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2017初级经济师人力资源案例分析模拟练习
下面是初级经济师《人力资源专业知识与实务》的一道案例分析题，供初级经济师考试的考生体验初级经济师的考试形式及难易程度，以便有方向性的进行复习，顺利通过考试。
例，某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策文该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
根据以上资料，回答下列问题：
（1）、与个体决策相比，团体决策的优势包括（ ）。
A、可以让更多的人参与决策
B、使决策有更多的选择余地
C、使决策更加节省时间
D、使决策更具合法性
正确答案：ABD
解析：本题考查团体决策。团体决策与个体决策相比，有许多优势：（1）信息全面、完整。团体决策时可以收集多个人的意见，利用每位团体成员所拥有的专业知识、技能和经验等资源，整合多人掌握的信息。（2）选择余地大，使决策有更多的选择余地。（3） 可以降低错误发生率。（4） 提高对最终决策的认同感。（5）增加决策的合法性。
（2）、在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为（ ）。
A、团体思维
B、团体极化
C、冒险转移
D、头脑风暴
正确答案：A
解析：本题考查团体决策。团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威，说话自信，喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受，但其实大多数人并不赞成这一提议。
（3）、关于具名团体技术的说法，正确的是（ ）。
A、具名团体技术是以口头形式完成的
B、团体成员在决策前应尽量不进行沟通
C、具名团体技术不限制时间
D、团体成员可以从别人那里获得灵感
正确答案：B
解析：本题考查团体决策。具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。成员决策的具体程序：在讨论之前，每个成员针对问题写下自己的意见。然后，每个成员轮流报告自己的意见，这时不允许作任何讨论、评论。接下来，整个团体讨论各种意见。最后，各个成员以独立的方式各自给各种意见打分，累计取得最高分的方案被接受。
（4）、团体决策的常用方法除了具名团体技术外还有（ ）。
A、阶梯技术
B、德尔菲技术
C、图尺度评价法
D、头脑风暴法
正确答案：ABD
解析：本题考查团体决策常用方法。为了避免团体决策中的弊端，提高团体决策的效能，有一些具体的技术可以采用：头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。
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