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2019高级会计实务案例分析：企业绩效
听说你要踏上高级会计职称取证的九九八十一难路，好兵配好刃，正保会计网校为大家准备了高级会计职称《高级会计实务》案例分析，大家要坚持练习哦！
【案例分析】
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标；与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表所示。
| 原财务指标体系 | 新财务指标体系 | ||
| 指标名称 | 权重 | 指标名称 | 权重 |
| 净利润 | 50% | 经济增加值 | 50% |
| 存货周转率 | 15% | 存货周转率 | 20% |
| …… | 35% | …… | 30% |
要求：1.指出财务指标评价企业绩效的缺陷。
查看答案解析
【答案】
1.财务指标评价企业绩效的缺陷：（1）财务指标面向过去而不反映未来，不利于评价企业在创造未来价值上的业绩。（2）财务指标容易被操纵。（3）财务指标容易导致短视行为。（4）财务指标不利于揭示出经营问题的动因。
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