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2019年高级会计师考试新教材知识点：职能战略
如果看得到光的方向，就要努力朝着光亮前进。高级会计师这条路，既充实又坎坷，一路荆棘，一路欢笑。愿每一个走在高级会计师备考这条路上的人，通过《高级会计实务》知识点的学，都能够充实满满的去迎战《高级会计实务》考试！
【知识点】
1.职能战略的概念
职能战略是为了贯彻、实施和支持公司战略和经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点是使企业各种资源的利用效率最大化。其特点是：
（1）从属性；
（2）单一性或专业性；
（3）针对性。
2.职能战略的类型
| 类型 | 相关说明 |
| 研发战略 | 是围绕企业战略所确定的产品和市场战略，通过科学的调查和分析而制定的产品开发和工艺开发战略。具体包括进攻型战略、防御型战略、技术引进型战略及部分市场战略 |
| 生产战略 | 是指在企业战略和竞争战略的基本框架下，决定如何通过生产运作活动达到企业整体战略目标。具体包括基于成本的战略、基于质量的战略和基于时间的战略 |
| 营销战略 | 是根据企业的战略定位，在市场调研以及顾客分析和竞争分析的基础上，对企业市场营销目标、产品和市场定位、营销策略及其组合的总体谋划。具体包括分析与确定顾客需求、向顾客传递产品或服务信息、确定产品或服务价格等 |
| 财务战略 | 是谋求企业资本的合理配置与有效使用，提高资本运营效率，增强企业的竞争优势的职能战略。主要任务是根据企业的公司战略、竞争战略和其他职能战略要求，分析和确定企业资金需要量，保证经营活动对资金的需要，确定融资渠道和方式，调整和优化企业内部资本结构，通过有效资产管理手段提高资金的使用效率，通过资金的最优化利用，保证企业战略目标实现 |
| 人力资源战略 | 是指在人员管理、人员选拔任用和调整、绩效考核、工资福利、员工培训与发展等方面制定并依次实施的全局性、长期性的思路与规划 |
耐心是一切聪明才智的基础。坚持每天做题，考试多加分！平时大家要注意多理解、多总结，脚踏实地的把每一个知识点巩固好。（2019课程辅导>> 直接购买>>）
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