财务分析实战

价格： ¥ 360.0

课程形式：录播课课时数：6.1552777课时所属类别：财务分析、主管/经理学习期：90天

课程收益：全面掌握财务分析方法、思路，能独立完成一家企业的财务分析工作，同时免费获得张老师手把手一对一指导，比如本公司财务分析表格的调整，企业财务分析的重点、财务分析的方向、财务分析深入的程度等等，有效期自购买之日起3个月。

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授课老师

曾任某集团公司财务总监，先后就职于瑞华会计师事务所和多家大型企业，金蝉财务咨询创办人，兼任多家企业财务顾问，著有《如何做一名优秀财务主管》、《成本实战》等财务管理畅销书。对企业成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理、纳税筹划等方面有着深厚的工作实践经验及企业咨询服务经验，同时还具有丰富的培训授课经验，教学特色明显，课程广受学员好评。

课程安排

录播课程表	视频开放时间说明
1、财务分析工作现状的讨论	录播课程报名即可学习，学习周期90天，报名后请及时学习。
2、报表设计-01
3、报表设计-02
4、报表设计-03
5、报表设计-04
6、报表设计-05
7、财务分析方法-01
8、财务分析方法-02
9、财务分析的基本步骤与思路-01
10、财务分析的基本步骤与思路-02
11、财务分析综合实例
12、财务分析报告的制作+PPT分析报告制作技巧
赠送资料：电子版讲义及课程配套资料。

教学大纲

【课程简介】老板需要怎样的财务分析？如何才能对一家企业进行深入分析？要点是什么？需要什么表单？分析思路、分析方法。可能你学过相应的财务分析课程，但学完了还是不会操作怎么办？现在不用担心，本课程除了教你分析的方法，还提供分析工具。同时老师还会提供针你企业的专业指导。所以本课程应是学与用相结合，学与练相结合。

【适用对象】财务会计（有过两年工作经验就可以）、财务主管、财务经理。

【课程大纲】

课程知识点	详细内容
一、财务报表设计	1.财务报表为什么要设计
	2.我们需要设计哪些报表
	3.财务报表设计时要注意的地方
	4.各类财务报表如何设计（有多达30多种报表）
	5.学员企业报表设计点评
二、财务分析指标	1.学习分析指标的重要性
	2.我们要掌握哪些财务分析指标？
	3.如何建立自已单位的分析指标？
	4.建立自已单位的分析指标你要做什么，主要目的是什么？
	5.如何将建立的分析指标与财务分析结合起来？
	备注：课上老师提供参考案例
三、财务分析方法	1.你知道财务分析有哪些方法吗？
	2.这些分析的方法分别是如何用的？
	3.以实例告诉你各类财务分析方法的实战运用
四、财务分析实例	用多个分析实例给你介绍如何进行财务分析（月度、年度、上市、非上市公司、季度、预算差异分析）
五、成本分析专题	1.成本分析前需要准备的内容
	2.成本分析表格如何设计？
	3.成本分析指标的有哪些？如何定这些指标？
	4.成本分析的点有哪些，分析的重点方法、思路是什么？
	5.成本分析实战案例
六、财务分析报告的制作	1.制作财务分析报告需要的形式
	2.管理者需要的是什么样的财务分析报告
	3.如何解决管理者不希望长篇大论，且不深入实质的分析报告
	4.制作分析报告的技巧
七、PPT分析报告制作技巧	1.你知道有90%左右的财务主管其实并不擅长用PPT展现分析报告，那么PPT展现财务报告，需要什么形式？
	2.PPT分析报告时你要注意的方、技巧、展现手法
	3.对分析论点的重点内容，我们在PPT中如何较好的体现，同时让管理者一目了然

学员评价

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