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财务分析实战

价      格: ¥ 360.0

课程形式: 录播课 课时数:6.2课时 所属类别: 财务分析主管/经理财务实操 学习期:90天

课程收益:全面掌握财务分析方法、思路,能独立完成一家企业的财务分析工作,同时免费获得张老师手把手一对一指导,比如本公司财务分析表格的调整,企业财务分析的重点、财务分析的方向、财务分析深入的程度等等,有效期自购买之日起3个月。
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授课名师

张秋利

曾任某集团公司财务总监,先后就职于瑞华会计师事务所和多家大型企业,金蝉财务咨询创办人,兼任多家企业财务顾问,著有《如何做一名优秀财务主管》、《成本实战》等财务管理畅销书。对企业成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理、纳税筹划等方面有着深厚的工作实践经验及企业咨询服务经验,同时还具有丰富的培训授课经验,教学特色明显,课程广受学员好评。

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
1、财务分析工作现状的讨论 录播课程报名即可学习,学习周期90天,报名后请及时学习。
2、 报表设计-01
3、报表设计-02
4、报表设计-03
5、报表设计-04
6、报表设计-05
7、 财务分析方法-01
8、财务分析方法-02
9、 财务分析的基本步骤与思路-01
10、财务分析的基本步骤与思路-02
11、 财务分析综合实例
12、 财务分析报告的制作+PPT分析报告制作技巧
      赠送资料:电子版讲义及课程配套资料。

教学大纲

【课程简介】老板需要怎样的财务分析?如何才能对一家企业进行深入分析?要点是什么?需要什么表单?分析思路、分析方法。可能你学过相应的财务分析课程,但学完了还是不会操作怎么办?现在不用担心,本课程除了教你分析的方法,还提供分析工具。同时老师还会提供针你企业的专业指导。所以本课程应是学与用相结合,学与练相结合。

【适用对象】财务会计(有过两年工作经验就可以)、财务主管、财务经理。

【课程大纲】

课程知识点

详细内容

一、财务报表设计

1.财务报表为什么要设计

2.我们需要设计哪些报表

3.财务报表设计时要注意的地方

4.各类财务报表如何设计(有多达30多种报表)

5.学员企业报表设计点评

二、财务分析指标

1.学习分析指标的重要性

2.我们要掌握哪些财务分析指标?

3.如何建立自已单位的分析指标?

4.建立自已单位的分析指标你要做什么,主要目的是什么?

5.如何将建立的分析指标与财务分析结合起来?

备注:课上老师提供参考案例

三、财务分析方法

1.你知道财务分析有哪些方法吗?

2.这些分析的方法分别是如何用的?

3.以实例告诉你各类财务分析方法的实战运用

四、财务分析实例

用多个分析实例给你介绍如何进行财务分析(月度、年度、上市、非上市公司、季度、预算差异分析)

五、成本分析专题

1.成本分析前需要准备的内容

2.成本分析表格如何设计?

3.成本分析指标的有哪些?如何定这些指标?

4.成本分析的点有哪些,分析的重点方法、思路是什么?

5.成本分析实战案例

六、财务分析报告的制作

1.制作财务分析报告需要的形式

2.管理者需要的是什么样的财务分析报告

3.如何解决管理者不希望长篇大论,且不深入实质的分析报告

4.制作分析报告的技巧

七、PPT分析报告制作技巧

1.你知道有90%左右的财务主管其实并不擅长用PPT展现分析报告,那么PPT展现财务报告,需要什么形式?

2.PPT分析报告时你要注意的方、技巧、展现手法

3.对分析论点的重点内容,我们在PPT中如何较好的体现,同时让管理者一目了然

学员评价

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