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授课老师
注册会计师、注册税务师、高级会计师、美国注册管理会计师;实战型财税辅导专家、资深财税讲师;从事财税工作26年,历任“汽车经销商前50强”集团财务总监10年;现任北京某税务师事务所高级合伙人,带领专业团队走在政策最前沿,任百余家企业高级财税顾问;专注于《企业会计准则》与税收法规研究15年,线上线下培训经验10余年;国内6家知名大学总裁班、EMBA班、MBA班客座讲师;大型央企上市集团、税务机关、教育部大学生能力考试特聘财税讲师;国内30多家培训机构特聘财税讲师;对新会计准则下全盘账务处理、“金税四期”下涉税风险与纳税筹划技巧、内部控制、“业财税融合”的流程搭建有着深厚丰富的实战经验及培训经验,学员累计6万+,为社会培养了大量中高层以上财税管理人才。课程内容专业严谨、政策新、案例多、落地性强;授课风格通俗易懂、由浅入深、由点到面,大量实务案例结合最新政策法规,“零基础”学员也能快速掌握专业技能,突破职场瓶颈,提升财务管理思维,广受学员好评。
课程安排
录播课程表 | 视频开放时间说明 |
课前引导视频 | 报名课程后,请尽快学习课程视频内容,学习期180天。 |
1、传统会计转型、内控体系搭建 | |
2、内控管理现状、采购与生产环节内控管理 | |
3、销售环节的内控管理 | |
4、资金与资产清查盘点、保障内控实施的方法 | |
赠送资料:1、电子版讲义;2、购课后添加班主任微信【kfkt001】进入专属课程答疑群 |
教学大纲
一、为什么核算会计向管理会计转型会成为行业内的趋势?
1、现代企业财务体系下的三大组织模式
2、财务概念扭曲,信息不对称,缺乏沟通
3、财务会计角色:过去、现在、未来
4、核算会计向管理会计转型的必要性
二、如何搭建内部控制体系框架?
1、内部控制目标
2、内部控制的基础知识:原则、作用、舞弊三角模型、类型
3、内部控制五要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监控
4、内部控制的控制测试的目标与方法
5、内部控制评价报告的编制
三、当前我国企业的内控管理现状
1、各行业排名前10的最主要风险因素
2、五大风险因素总结
3、当前企业内控管理现状
4、事前控制,防患于未然
四、各个业务环节存在的内控风险有哪些?如何防范?
1、采购与付款环节环节的风险与管控
不相容职务分离
验收与付款、询价机制、验收与付款、出入库管理
2、生产与存货环节的内部控制
3、销售与收款环节内部控制
销售价格的管控环节可能出现的问题与措施
销售合同的管理
收款结算环节常见舞弊情形与案例分享
应收账款管理
4、财务部门资金的管理控制、资产的清查盘点
5、工作环境的细节管理:公司资料的重要性
五、如何保障内部控制实施与执行?
1、舞弊的责任预防和控制
2、内部审计在内部控制中的作用
3、实施内部控制常见误区
4、总结
学员评价
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