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授课老师
曾任某集团公司财务总监,先后就职于瑞华会计师事务所和多家大型企业,金蝉财务咨询创办人,兼任多家企业财务顾问,著有《如何做一名优秀财务主管》、《成本实战》等财务管理畅销书。对企业成本控制、制度体系的搭建、预算管理、财务分析、资金管理、纳税筹划等方面有着深厚的工作实践经验及企业咨询服务经验,同时还具有丰富的培训授课经验,教学特色明显,课程广受学员好评。
课程安排
直播课程表 | 直播课程安排 |
手把手教你做中小企业财务主管(一) | 2021-04-12 19:00:00.0 2021-04-12 19:00:00.0~2021-04-12 22:00:00.0 |
手把手教你做中小企业财务主管(二) | 2021-04-13 19:00:00.0 2021-04-13 19:00:00.0~2021-04-13 22:00:00.0 |
手把手教你做中小企业财务主管(三) | 2021-04-15 19:00:00.0 2021-04-15 19:00:00.0~2021-04-15 22:00:00.0 |
手把手教你做中小企业财务主管(四) | 2021-04-16 19:00:00.0 2021-04-16 19:00:00.0~2021-04-16 22:00:00.0 |
赠送资料:1.实战简历样板,大幅提高你收到面试邀约机率;2.实战年度、月度、周工作计划表格让你工作有条不稳; 3.试用期工作快速入职详尽导图及10几个实战工具表单,让你在试用期工作全程无忧; 4.多行业大量财务分析实战案例(上市公司、非上市公司、工业、商业)、30多个实战分析表单样板、详尽财务分析报告样板、 整体成本分析思路导图、成本分析表单(材料、人工、费用、产量、产值等方面)让你的财务分析全面掌握; 5.整套的企业财务制度案例、完整的财务制度体系导图、详尽的制度制定操作步骤、精典财务制度分步操作案例,让你掌握财务制度无忧; 6.工业、商业企业年度及月度整套预算表格、详尽月度及年度预算编制流程、预算编制度、预算考核方案、预算执行具体操作表单、 预算具体调整表单、预算具体控制表单,让你全面掌握预算实战经验; 7.多方法成本核算实战表单、详尽成本事前、事中、事后的全导图成本控制管理方法、七大费用控制方法、详尽成本控制案例、 操作步骤、实战成本控制表单、实战成本控制案例、实战成本考核方案,让你对成本控制全面掌握; 8.税务风险全面管控方法梳理、增值税、个人所得税、企业所得税纳税筹划详尽操作步骤、筹划实战案例分析, 全面提升你的企业税务管理水平。 |
录播课程表 | 视频开放时间说明 |
课前引导视频 | 第一部分为录播部分,报课后即可观看,请学员报课后及时学习录播视频;第二部分为直播回放,直播课结束后开通。(学习期90天) |
1-1 财务主管的简历展现技巧-01 | |
1-1 财务主管的简历展现技巧-02 | |
1-1 财务主管的简历展现技巧-03 | |
1-1 财务主管的简历展现技巧-04 | |
1-2 财务主管职位匹配与职业规划-01 | |
1-2 财务主管职位匹配与职业规划-02 | |
1-3 财务主管面试技巧 | |
1-4 财务主管履职管理-01 | |
1-4 财务主管履职管理-02 | |
1-5 财务部组织架构搭建与财务主管人员管理 | |
1-6 财务主管的沟通-01 | |
1-6 财务主管的沟通-02 | |
1-6 财务主管的沟通-03 | |
1-7 财务主管如何有序安排部门工作 | |
2-1 财务分析工作现状的讨论 | |
2-2 报表设计-01 | |
2-2 报表设计-02 | |
2-2 报表设计-03 | |
2-2 报表设计-04 | |
2-2 报表设计-05 | |
2-3 财务分析方法-01 | |
2-3 财务分析方法-02 | |
2-4 财务分析的基本步骤与思路-01 | |
2-4 财务分析的基本步骤与思路-02 | |
2-5 财务分析综合实例 | |
2-6 财务分析报告的制作+PPT分析报告的制作技巧 | |
3-1 内部控制的总体认识 | |
3-2 流程图的设计-01 | |
3-2 流程图的设计-02 | |
3-3 企业重点内部控制业务流程-01 | |
3-3 企业重点内部控制业务流程-02 | |
3-3 企业重点内部控制业务流程-03 | |
3-3 企业重点内部控制业务流程-04 | |
3-3 企业重点内部控制业务流程-05 | |
3-4 企业财务制度体系的搭建 | |
3-5 企业财务制度制定具体操作步骤-01 | |
3-5 企业财务制度制定具体操作步骤-02 | |
3-6 企业财务制度制定技巧 | |
3-7 制度的执行 | |
4-1 预算的正确认识-01 | |
4-1 预算的正确认识-02 | |
4-2 全面预算职能架构+年度预算编制流程-01 | |
4-2 全面预算职能架构+年度预算编制流程-02 | |
4-3 全面预算指标的确定 | |
4-4 预算表格的设计-01 | |
4-4 预算表格的设计-02 | |
4-5 全面预算编制方法-01 | |
4-5 全面预算编制方法-02 | |
4-5 全面预算编制方法-03 | |
4-5 全面预算编制方法-04 | |
4-6 预算编制实例 | |
4-7 预算制度制定与预算执行与考核管理 | |
5-1 成本控制的基本原则-01 | |
5-1 成本控制的基本原则-02 | |
5-1 成本控制的基本原则-03 | |
5-2 成本控制的基础工作 | |
5-3 成本控制工作操作步骤-01 | |
5-3 成本控制工作操作步骤-02 | |
5-4 费用控制的方法 | |
5-5 生产成本的具体控制 | |
5-6 成本分析专题 | |
5-7 成本控制方案及考核激励 |
教学大纲
课程模块 |
课程知识点 |
详细内容 |
一、财务主管极速入职及部门管理技巧 |
财务主管简历展现技巧 |
1.财务主管简历中自我评价部分如何写,重点写什么内容,才能让招聘单位一眼就能相中,大大提高你面试通过的几率。 |
学员简历分析(互动环节) |
1.定制化分析每个学员的简历情况,让你学习更有针对性 |
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财务主管职位匹配与职业规划 |
1.实战测试你应去什么样的单位合适? |
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财务主管面试技巧 |
1.你所不知道的财务主管面试常见问题 |
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财务主管面试测验(互动环节) |
1.老师问,学员来回答,来测验你是否掌握了我们面试的技巧。 |
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财务主管履职 |
1.新到一家单位前一周每天要做什么 |
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财务部组织架构构建 |
1.你知道一家新企业财务部如何构建相关岗位吗? |
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财务主管的人员管理 |
1.财务部人员职责调整的时点握 |
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财务主管的沟通技巧 |
1.财务部主管如何与你的下属沟通 |
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财务主管如何有序安排部门工作 |
1.财务主管日常工作时间安排 |
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二、财务分析实战 |
财务报表设计 |
1.财务报表为什么要设计 |
财务分析指标 |
1.学习分析指标的重要性 |
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财务分析方法 |
1.你知道财务分析有哪些方法吗? |
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财务分析实例 |
用多个分析实例给你介绍如何进行财务分析(月度、年度、上市、非上市公司、季度、预算差异分析) |
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成本分析专题 |
1.成本分析前需要准备的内容 |
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财务分析报告的制作 |
1.制作财务分析报告需要的形式 |
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PPT分析报告制作技巧 |
1.你知道有90%左右的财务主管其实并不擅长用PPT展现分析报告,那么PPT展现财务报告,需要什么形式? |
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三、内部控制专题 |
流程图设计 |
1.流程图用什么软件好 |
企业重点内部控制业务流程设计 |
1.哪些是企业的重点内部控制流程 |
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企业财务制度体系搭建 |
1.你知道一家企业至少应有哪些财务制度吗 |
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企业财务制度制定技巧 |
1.一份财务制度的基本要素是什么 |
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企业财务制度制定具体操作步骤 |
1.一份财务制度是如何制定出来的 |
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财务制度执行 |
1.你知道为什么企业存在制度执行不下去吗? |
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四、财务预算 |
全面预算基础工作 |
1.什么是全面预算 |
全面预算职能架构 |
1.企业进行全面预算,我们配套的预算组织架构是什么 |
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全面预算编制流程 |
1.预算编制整体流程 |
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全面预算表格设计 |
1.一套预算表格应包括哪些内容 |
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全面预算科目设计 |
1.为什么要设计预算科目 |
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全面预算指标确定 |
1.预算指标一般有哪些 |
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全面预算编制实例 |
1.工业企业预算编制实例 |
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全面预算制度制定 |
1.全面预算制度如何制定 |
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全面预算执行、考核管理 |
1.全面预算如何进行日常控制 |
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五、成本控制管理 |
成本核算规范化管理 |
1.成本核算规范化流程 |
成本控制表格的设计 |
1.如何分析本单位的成本控制空间 |
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成本控制指标设计 |
1.成本指标有哪些 |
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成本定额管理 |
1.什么是成本定额 |
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成本控制方法 |
1.成本控制的方法有哪些 |
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成本的事前、事中、事后管理 |
1.预算管理在成本管理中的作用 |
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费用的控制管理 |
费用的七种管控方法 |
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成本控制方案制定 |
1.一份成本控制方案如何做 |
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六、纳税风险及纳税筹划管理 (直播内容)
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税务会计处理 |
1.企业增值税会计处理规范操作 2.企业所得税会计处理规范操作 3.个人所得税相关会计处理规范操作 4.其他小税种的会计处理规范操作 |
税负管理 |
1.日常增值税税负管理(包括进项发票管理、销项发票管理、税负控制) 2.日常企业所得税税负控制管理 3.税负率专题 4.企业纳税指标管理(这里非常重要,因为涉及纳税风险) |
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日常涉税管理工作 |
1.销售及采购合同中的涉税及风险管理 2.费用报销中的涉税及风险管理 3.采购付款中的涉税及风险管理 4.多公司日常纳税申报控制。 |
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税务账 |
1.税务账涉税风险分析 2.税务账成本管理 3.二账合一怎么做 |
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总体风险管理 |
1.如何分析本单位的纳税风险 2.常见涉税风险有哪些 3.各类纳税风险的管控方法 4.做好纳税风险,配套的财务管理工作如何做 |
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高新技术企业 |
1.涉税风险点有哪些 2.涉税风险管理 |
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研发费用加计扣除 |
1.涉税风险点有哪些 2.涉税风险管理 |
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建筑安装企业 |
1.涉税风险点有哪些 2.涉税风险管理 |
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房地产企业 |
1.涉税风险点有哪些 2.涉税风险管理 |
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软件行业 |
1.涉税风险点有哪些 2.涉税风险管理 |
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物流行业 |
1.涉税风险点有哪些 2.涉税风险管理 |
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电商行业 |
1.涉税风险点有哪些 2.涉税风险管理 |
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筹划分析 |
1.如何分析本单位纳税筹划空间 2.进行本单位纳税筹划的基本操作步骤 3.进行纳税筹划的财务管理配套工作 |
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增值税 |
1.纳税筹划点 2.纳税筹划分析 |
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企业所得税 |
1.纳税筹划点 2.纳税筹划分析 |
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个人所得税 |
1.纳税筹划点 2.纳税筹划分析 |
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其他小税种 |
1.纳税筹划点 2.纳税筹划分析 |
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纳税筹划报告 |
教你做适用你企业的纳税筹划报告 |
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本年度最新涉税政策梳理 |
课程所属年度最新涉税政策梳理 |
1.带你梳理本年度的最新涉税政策 2.掌握最新涉税政策的变化 |
学员评价
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