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授课老师
课程安排
录播课程表 | 视频开放时间说明 |
1.销售预算编制方法 | 课程为录播内容,报课后即可观看,请学员报课后请及时学习录播视频。(学习期一年) |
2.销售回款和应收账款的预算的编制方法(1) | |
3.销售回款和应收账款的预算的编制方法(2) | |
4.人力成本预算的编制方法 | |
5.产品成本预算的编制 | |
6.产品成本预算的编制方法 | |
7.税金及附加预算的编制方法 | |
8.费用预算的编制方法(1) | |
9.费用预算的编制方法(2) | |
10.企业所得税预算的编制方法 | |
11.税收筹划表预算的编制方法(1) | |
12.税收筹划表预算的编制方法(2) | |
13.投资预算、资产负债表的编制方法 | |
14.投资预算的编制方法 | |
15.投资预算的编制方法 | |
16.融资预算的编制方法(一) | |
17.融资预算的编制方法(二) | |
18.融资预算的编制方法(三) | |
19.预算的编制方法总结 | |
20.预算的执行与控制 | |
21.预算的调整 | |
22.预算的执行分析 | |
23.预算执行考核 | |
24.预算的绩效考核 | |
25.撰写预算分析报告 | |
赠送资料:1、电子版课程讲义;2、整套全面预算模板;预算编制说明;全面预算管理考核评分标准等(详细名称见赠送资料说明)。 |
教学大纲
课程模块 | 课程内容 | |
一、全面预算编制实操 | 1.销售收入预算的编制方法 | 1)通过案例讲解销售收入预算编制的几种方法; |
2)销售指标分解注意事项; | ||
3)讲解如何设计销售预算模板及注意事项。 | ||
2.销售回款预算的编制方法 | 1)如何计算企业回款率; | |
2)编制回款预算时需要注意的几个要点。 | ||
3.应收账款预算的编制方法 | 1)如何结合销售回款来编制企业应收账款预算? | |
2)如何设计最佳应收账款信用政策? | ||
4.人力成本预算的编制方法 | 1)人力成本包括哪些内容? | |
2)如何设计人力成本预算模板? | ||
3)编制人力成本预算时需要与公司哪些制度相联系? | ||
5.产品成本预算的编制方法 | 1)产品成本预算编制三要素? | |
2)直接材料成本预算编制方法及需要准备的相关资料? | ||
3)直接人工成本预算编制方法及需要准备的相关资料? | ||
4)制造费用预算编制方法及需要准备的相关资料? | ||
5)如何制定合理的成本核算标准?对编制预算有哪些作用? | ||
6)如何设计完美的产品成本预算模板? | ||
6.税金及附加预算的编制方法 | 1)确认税金及附加预算所涉及的税金?了解2016年32号; | |
2)如何编制增值税预算?进项税如何确定? | ||
3)了解税收优惠对预算编制的影响? | ||
7.费用预算的编制方法 | 1)费用预算的编制方法?哪种方法更适合你? | |
2)如何通过了解费用性态,帮助我们更准确的编制费用预算? | ||
3)历史数据分析,对你编制费用预算有多大帮助? | ||
4)销售部门费用预算的编制与销售政策关系多大? | ||
5)案例讲解费用预算的编制方法。 | ||
8.企业所得税预算的编制方法 | 1)企业所得税预算与企业所享受的税收优惠政策的紧密联系程度; | |
2)收入与费用预算编制准确直接影响企业所得税预算的编制; | ||
3)案例讲解企业所得税预算编制方法。 | ||
9.企业税收筹划表预算的编制方法 | 1)税收筹划的真正含义是什么? | |
2)收入筹划的几种方法? | ||
3)如何利用税优惠做好税收筹划? | ||
4)合同签定技巧是税收筹划、规避企业风险的港湾; | ||
5)案例讲解税收筹划表预算的编制方法。 | ||
10.资本性支出预算的编制方法 | 1)普通资本性支出与重要资本性支出区别? | |
2)如何编制普通资本性支出预算? | ||
3)如何设计资本性支出预算的模板? | ||
11.盈亏平衡点计算方法 | 1)盈亏平衡点计算方法? | |
2)企业实施全面预算与盈亏平衡点的关系? | ||
3)盈亏平衡点对预算编制和企业战略的影响? | ||
12.资产负债表预算的编制 | 1)教你快速编制资产负债表预算 | |
二、全面预算的执行与控制 | 1.全面预算的分解 | 1)如何有效地对全面预算进行分解? |
2)全面预算分解的方法。 | ||
2.全面预算控制的内容和依据 | 1)全面预算控制的要点; | |
2)全面预算控制方法与应用; | ||
2)全面预算执行的有效方法; | ||
3.全面预算的控制方法 | 1)全面预算的控制方法? | |
2)案例讲解合同控制的有效方法? | ||
3)全面预算控制风险? | ||
4.全面预算的调整 | 1)全面预算调整的重要性? | |
2)全面预算调整的最佳时间? | ||
3)什么情况下可以对全面预算进行调整? | ||
4)全面预算调整的方法及要点? | ||
赠送资料说明 | 1.整套全面预算模板 | 2.预算编制说明 |
3.全面预算管理考核评分标准 | 4.全面预算管理考核办法 | |
5.预算部门考核指标 | 6.预算管理制度 | |
7.预算执行情况报告 | 8.平衡计分卡案例分析 | |
9.财务报销管理规定 | 10.计划考核表 | |
11.集团资金计划表 | 12.财务部《周计划总结表》 |
学员评价
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