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酒店预算管理及财务分析会

价      格: ¥ 280.0

课程形式: 录播课 课时数:5.2课时 所属类别: 餐饮酒店预算管理 学习期:90天

课程收益:要进阶?要发展?财务经理的必修课。
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授课名师

陈薇

高级会计师、注册会计师、注册内部审计师。多年从事财务和审计工作,曾在国有生产企业和国有大宗商贸企业任职财务经理,目前任职国有五星酒店财务经理。擅长内部控制设计和投融资分析,熟悉信息化建设,曾多次组织搭建企业信息化平台。多年参与招聘工作,熟悉企业用人要求和招聘流程。

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
一、预算制定的程序 报课后即可学习录播视频,学习期90天。
二、预算表设计
三、全套预算表演示
四、预算工作方案
五、预算工作布置会
六、预算编制和平衡
七、预算执行和控制
八、财务分析会
九、PPT的设计和制作
十、财务分析会演示
      赠送资料:预算模板

教学大纲

1.预算制定
 (1)预算制定的程序
 (2)预算表设计
 (3)全套预算表演示
 (4)预算工作方案
 (5)预算工作布置会
 (6)预算编制和平衡
 (7)预算说明书的编写
 (8)预算转换为经营指标
2.预算执行和控制
 (1)预算执行跟进
 (2)预算调整
3.财务分析会
 (1)酒店行业分析会要讲些什么?和执行部门的沟通?
 (2)PPT的设计和制作
 (3)上台怎么讲?财务分析的要领。

学员评价

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