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项目管理财务核算

价      格: ¥ 299.0

课程形式: 录播课 课时数:1.7课时 所属类别: 预算管理成本核算 学习期:90天

课程收益:通过项目管理财务核算的学习,使学员掌握项目管理的全流程、对流程环节中财务核算能力有很大的提升,从核算的科目属性、预算管理到绩效考核评价有清晰的认识,对在实际操作中起到指导性作用,使之迅速成为一名合格的财务核算主管会计,也为从事该行业的其他财务人员做好基础知识的储备和实战能力的提升。
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授课名师

黄老师

黄剑杰,15年以上的科技信息财务管理经验,曾担任某上市公司审计负责人,负责主导某信息工程公司IPO财务核算管理工作,历任2家科技信息公司财务经理,大型制造企业、上市公司、信息工程财务负责人,实战经验丰富、从业经历广泛。现任某科技支付公司财务总监,主要负责公司预算管理、业绩考核评价、内部控制的建立与管控、资金合理调配、企业融资业务等,对项目管理有深刻感悟,颇具实战应用和较高解决财务管理核算能力。

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
0、课程介绍 报课后即可学习录播视频,学习期90天。
1、项目管理流程
2、项目财务核算(1)
3、项目财务核算
4、项目财务预算
5、项目财务考核评价
      赠送资料:电子版课程讲义

教学大纲

课程体系
主要内容
课程收益
前言 介绍项目的概述、起源以及具体分类 使学员概括了解项目流程内容
模块一
项目流程管理
1、介绍项目流程阶段的分类
2、讲解项目启动阶段全流程,与核算相关内容
3、讲解项目计划准备阶段全流程,与核算相关内容
4、讲解项目实施阶段全流程,与核算相关内容
5、讲解项目验收结算阶段全流程,与核算相关内容
6、讲解项目运行维护阶段全流程,与核算相关内容
7、总结项目流程管理中,核算关注、注意的内容
通过项目流程讲解,让学员深刻认识全流程全过程,结合流程阶段不同,有针对性进行财务核算,层层递进,使学员掌握项目流程管理的全貌,增强实战操作技能
模块二
项目财务核算内容
1、结合项目管理流程,介绍与其相关的科目
2、讲解包含的科目以及分类,核算的原则
3、结合案例讲解核算的具体应用
4、讲解项目管理报表的结构模型、如何根据项目管理进度表形成管理报表
学员通过涉项目核算科目学习中,逐层理解核算要素的属性,科目的关联性,上升到管理报表撰写。结合实际实战到达融汇贯通
模块三
项目财务预算
1、介绍项目预算特点、含义
2、结合项目管理的特点,讲解项目预算的编制方法
3、讲解项目预算的分析要素,结合具体实际情况,如何对形成的偏差进行分析
使学员掌握预算特点和编制,结合实际提升对具体业务核算精准掌握,通过分析预算的偏差,有效提高管理判断的输出功能
模块四
项目财务评价考核
1、项目考核的意义、涉及指标的内容
2、项目评价的依据、考核标准
3、如何撰写项目考核评价报告
通过学习该内容,使学员认识考核的目的、判断标准,形成考核评价报告,提升财务信息融合的实操性

学员评价

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