开放课堂

提示
×

预约成功

距直播还有:0101小时0101
直播间暂未开放,请于直播开始前1小时进入

您也可以扫码预约微信提醒,于直播前1小时通知

操作步骤:扫码关注“中华会计网校公众号”->进入我的个人中心->绑定学员代码

如何让老板认可你的财务工作

价      格: ¥ 99.0

课程形式: 录播课 课时数:1.2427778课时 所属类别: 财务实操 学习期:90天

课程收益:通过本课程的学习,掌握如何将财务管理理念贯彻到日常业务管理中,学会在日常财务工作中应如何开展工作,如何与老板、管理层做沟通,如何优化日常财务管理工作,如何帮助老板赚钱从而提高公司效益、体现个人价值,增加财务人员自身收入水平。
立即报名 立即报名

报名即同意相关课程购买协议

授课名师

刘华

注册会计师、工商管理硕士。拥有十余年企业审计、财务管理、投融资管理工作经验,曾在会计师事务所、集团公司、企业均有任职经历,历任审计经理、高级财务经理、财务副总监、财务总监、总经理助理岗位,先后参与和主导了多家企业年报审计、IPO审计、债券发行和对外投融资管理工作。

进入个人主页

课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
1.老板在想什么,财务在做什么 报课后即可学习录播视频,学习期90天。
2.随时切换思维频道,让工作得到认可
3.如何从业务的角度理解财务
      赠送资料:电子版课程讲义

教学大纲

一、老板在想什么?我们在做什么?
 1.思想是财务人员的“第一生产力”
 2.老板的痛点在哪
 3.老板想的与我们做的差在哪
  3.1 老板认为的收入与账面收入差在哪
  3.2 老板认为的成本与账面成本差在哪
  3.3 老板赚了多少钱与账面利润差在哪
  3.4 老板欠别人的钱和账上差在哪
  3.5 别人欠老板的钱和账上差在哪
  3.6 老板的身价和账差在哪
二、随时切换你的思维频道,让老板认可你的工作
 1.财务人员应该做什么
  1.1 如何提供星级贴身管家服务
  1.2 如何做到持家有道
  1.3 如何借力打力
  1.4 如何给老板赚钱
 2.站在财务角度怎么理解业务
  2.1 听懂“人话”、学会说“人话”
  2.2 做好“同声传译”
  2.3 调配好“柴米油盐酱醋茶”
  2.4 吃着碗里,瞧着锅里
 3.做出老板心中的账
  3.1 一张表让你学会做“流水账”
  3.2 老板的收入怎么来的
   3.2.1 老板一般怎么思考收入
   3.2.2 我们应该从哪几个维度“确认”收入
   3.2.3 我们需要做哪些工作才能精准“计算”收入
   3.2.3 一张表让老板看懂收入
   3.2.4 功夫在诗外(评价业绩完成情况)
  3.3 老板的成本怎么算
   3.3.1 钱花在了什么地方
   3.3.2 整合资源控制成本(预算管理)
   3.3.3 一张表精准定位部门、人员花费
   3.3.5 功夫在诗外(给产品销售定价出谋划策)
  3.4 老板有多少资产
   3.4.1 什么才算是老板心中的资产
   3.4.2 老板心中的资产在财务上怎么体现
   3.4.3 如何计算固定资产
  3.5 老板的身价怎么摸
三、日常工作中如何思考问题?
 1.思想决定高度
 2.学会换位思考
 3.跳出财务看财务
 4.拿来主义

学员评价

Copyright © 2000 - 2018 www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京东大正保科技有限公司 版权所有

京ICP证030467号 网络文化经营许可证 出版物经营许可证 京公网安备 11010802023314号 营业执照