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企业财务分析实操技巧与风险防范(第 19 期)

价      格: ¥ 580.0

报名人数:12/50人 报名截止:Tue Jan 16 19:00:00 CST 2018

课程形式: 直播+录播课 课时数:13.095课时 所属类别: 财务分析

课程收益:本课程教会大家通过审阅财务报表你能判断公司的经营状况,通过理论贴合实际讲解企业财务分析的编制重点,让学员尽快做出一份老板满意的财务分析报告。
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授课名师

徐欣

高级会计师、税务师。20年财务工作及13年财务管理经验,在预算编制、预算执行和把控方面有多年实际操作经验。对企业的财务分析及财务核算等方面有很深的研究,并有多年的实操经验。在大型国有企业、集团公司、外商投资企业做过财务经理、财务总监等职务。参与过企业内部及外部大型培训讲座,通过理论与实践相结合原则,切合实际经验讲解做好财务工作的实用技能,教学内容通俗、易懂。

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课程安排

直播课程表 直播课程安排
企业财务分析实操技巧与风险防范(一) 2018-01-16 19:00:00.0  2018-01-16 19:00:00.0~2018-01-16 22:00:00.0
企业财务分析实操技巧与风险防范(二) 2018-01-17 19:00:00.0  2018-01-17 19:00:00.0~2018-01-17 22:00:00.0
      赠送资料:免费送一套复习资料
录播课程表 视频开放时间说明
1.财务分析的重要性与识财务报表 共20集教学视频,学习期60天;报课后即可学习录播视频,录播是直播课程学习的基础,提醒学员一定要提前学习视频内容。
2.货币资金与应收账款分
3.资产结构分析
4.存货分析
5.其他应收预付固定资产分析
6.负债分析
7.偿债能力分析
8.长期偿债能力营运能力分析
11.如何解读和认识利润表
12.收入分析
13.收入含金量分析
14.毛利率分析
15.成本费用分析
16.产品成本分析
17.期间费用分析
18.盈利能力分析
21.现金流量表分析(1)
22.现金流量表分析(2)
23.偿债能力分析
26.教你撰写老板需要的财务分析报告

教学大纲

课程说明 1.课程分直播课和录播课,建议同学们先听录播课再听直播课;
2.建议学习《企业财务分析技巧与风险防范》的同学可以继续学习《全面预算管理》课程;
3.预算管理与财务分析是财务管理的重要组成部分,在日常财务管理过程中是紧密联系,不可分割的部分。
4.学习《企业财务分析技巧与风险防范》课程,对编制企业预算有很大帮助。
5.《全面预算管理》与《企业财务分析技巧与风险防范》两门课联报的同学,可以享受7.5折优惠,并赠送课程同期录音。
赠送资料说明 1.财务分析报告模板 2.财务分析报告案例
3.财务分析指标大全 4.财务分析专用电子表格
5.报表分析工具
录播阶段 课程模块 课程内容
一、如何审阅企业三张财务报表 1)财务分析的重要性;
2)财务分析与全面预算管理存在哪些紧密联系;
3)如何识别三张财务报表之间的逻辑关系;
4)如何确定符合老板的财务分析思路。
二、资产负债表分析
1.资产结构分析 1)什么是资产结构?什么是资本结构;
2)了解影响资本结构几要素的重要性;
3)如何确认企业最佳的资产结构;
4)不合理的资产结构对企业有哪些影响;
5)举例讲解如何进行资产结构分析。
2.资产负债表重要项目分析
应收账款分析 1)应收账款分析的重点;
2)如何确定企业最佳信用政策;
3)如何加强应收账款管理,降低企业财务风险;
4)案例讲解应收账款分析。
存货分析 1)存货分析的重点;
2)如何通过分析判断存货是否存在积压的风险;
3)如何加强存货管理;
4)关注存货变动对公司的影响,最佳库存量分析与计算;
5)案例讲解存货分析。
固定资产分析 1)固定资产分析重点;
2)案例讲解固定资产分析。
3.偿债能力分析 1)短期借款分析重点;
2)什么是短贷长投;给企业带来哪些风险;
3)长期借款的分析重点;
4)什么是长贷短投;给企业带来哪些风险;
5)案例讲解偿债能力分析;
6)如何通过分析来规避企业财务风险。
4.资产的营运能力分析 1)如何对企业营运能力进行分析;
2)案例讲解企业营运能力分析。
三、利润表分析 1)利润表分析的重点;
2)收入筹划的几种方法;
3)如何利用税优惠做好税收筹划;
4)合同签定技巧是税收筹划、规避企业风险的港湾;
5)如何通过利润表分析评价企业的持继发展能力
1.如何解读和认识利润表 1)如何解读和认识利润表,是利润表分析的关键;
2)教你轻松看懂利润表数字的奥秘。
2.收入分析 1)案例讲解收入分析。
2)收入的含金量分析。
3.毛利率分析 1)分析影响毛利率变动原因;
2)案例讲解各因素变动对毛利率影响程度。
4.产品成本分析 1)产品成本分析方法;
2)如何通过产品各因素变动对产品成本影响进行分析;
3)案例讲解如何对产品成本进行分析。
6.期间费用分析 1)了解费用性态是分析费用的关键;
2)费用分析的方法有哪些;
3)如何更好的对费用进行分析,找到费用控制点;
4)案例讲解费用分析要点。
7.盈利能力分析 1)如何对企业盈利能力进行分析;
2)分析企业盈利能力关键性指标;
3)案例讲解盈利能力分析,发现企业盈利不佳的信号。
四、现金流量表分析
1.认识和审阅现金流量表作用 1)现金流量表所指的现金及现金等价包括哪些;
2)案例讲解现金流增减变动的原因及解决办法;
3)案例讲解企业的三大现金活动分析。
2.盈利能力分析 1)分析盈利能力的主要指标有哪些;
2)案例讲解盈利能力分析;
3.偿债能力分析  1)分析偿债能力的主要指标有哪些;
2)企业面临困境该不该借钱,如何决策;如何摆脱财务危机;
3)案例讲解偿债能力分析,如何把控风险进行经营筹划。
4.再投资能力分析 1)分析再投资能力分析的主要指标有哪些;
2)案例讲解再投资能力分析。
五、教你撰写老板需要的财务分析报告 1)撰写财务分析报告需要注意哪些?
2)企业管理者希望从财务分析报表告得到什么
直播阶段 一、资产负债表分析 1)案例讲解应收账款变动的原因及风险;
2)案例讲解如何制定合理的信用政策;
3)案例讲解如何利用票据打通融资渠道;
4)案例讲解坚持存货分析能及时发现存货存在的问题;
5)案例讲解短贷长投给企业带来的风险;
6)案例讲解长贷短投给企业带来的风险;
7)案例讲解如何确定最佳应付账款政策,以便更好的选择供应商;
8)营运资金的分析重点;
9)企业管理过程营运资金存在哪些问题;风险在哪里;如何加强营运资金管理;
10)透析资产负债表存在的问题及产生的后果;
11)负债经营的利与弊。
二、利润表分析 1)收益的质量分析,帮助企业找出嫌钱点;
2)收入的增减变动原因及影响因素;
3)案例讲解为什么说发展主营是企业持续盈利能力的关键;
4)收入分析需要关注企业风险的预警信号;
5)分析毛利率变动背后的玄机;
6)案例分析为什么高毛利企业为优质企业;
7)案例讲解如何通过成本分析来帮助企业进行经营决策;
8)案例分析费用之体现企业核心竞争力;
9)案例分析财务费用的波动改变企业对盈利能力的认识;
10)案例讲解费用越最好吗;
11)案例分析费用的超速增长小心吞噬企业的利润;
12)通过案例讲解影响利润因素对利润影响程度,从而对企业经营做出判断;
13)案例讲解盈亏平衡点分析的重要性;
14)了解企业利润恶化的征兆,帮助企业提前防范风险。
三、现金流量表分析 1)为什么盈利企业还缺钱;案例分析企业的钱去哪了;
2)从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险;
3)为什么说现金流量表是利润表的测试仪;
4)案例解析高收益公司不一定优秀;
5)案例分析现金如何成为“现金牛”;
6)现金流量表分析透析企业的几大风险;
7)如何通过分析现金流量表,来帮助老板进行投融资决策;
8)关注企业现金流不足给企业带来的风险及解决措施。
四、SWOT分析 1)什么叫SWOT分析;
2)案例讲解如何通过SWOT分析,帮助企业制定战略规划和经营决策。

学员评价

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