开放课堂

提示
×

预约成功

距直播还有:0101小时0101
直播间暂未开放,请于直播开始前1小时进入

您也可以扫码预约微信提醒,于直播前1小时通知

操作步骤:扫码关注“中华会计网校公众号”->进入我的个人中心->绑定学员代码

制造企业成本会计实操演练(第 19 期)

价      格: ¥ 300.0

报名人数:11/50人 报名截止:Thu Jul 12 19:30:00 CST 2018

课程形式: 直播+录播课 课时数:10.911389课时 所属类别: 制造业成本会计

课程收益:通过对实际案例的演示,学习老师多年总结的经验、规律,掌握生产制造业成本会计的要点和难点,让你融会贯通,以后不管去任何企业,都能很快的去熟悉掌握。
立即报名

      

微信开课提醒 立即报名

报名即同意相关课程购买协议

授课名师

公荣

注册会计师,十余年会计从业经验,现任某大型制造企业财务总监,近十年一直从事制造企业成本核算相关工作,曾帮助企业建立了成本核算系统,熟悉整个财务操作流程,精通成本核算及成本分析,擅于发现并解决成本核算中的实际问题。一直以来,致力于学以致用,理论与实际相结合。

进入个人主页

课程安排

直播课程表 直播课程安排
制造企业成本会计实操演练(一) 2018-07-12 19:00:00.0  2018-07-12 19:00:00.0~2018-07-12 22:00:00.0
制造企业成本会计实操演练(二) 2018-07-13 19:00:00.0  2018-07-13 19:00:00.0~2018-07-13 22:00:00.0
      赠送资料:1.案例企业基本信息文档;2.案例企业成本核算及成本分析相关表格一套(包括成本核算表、成本统计表、成本分析表、绩效考核表、毛利率测算表)
录播课程表 视频开放时间说明
1.成本会计简介及案例企业介绍 录播视频共9集,学习期90天,报课后即可观看;录播课为老师单独录制的视频,知识内容与直播课基本一致,可反复观看,巩固复习。
2.成本核算流程讲解
3.案例企业账务处理及成本计算过程(1)
4.案例企业成本计算过程(2)
5.月末产品成本分配(1)
6.月末产品成本分配(2)
7.成本分析过程
8.成本绩效考核标准的制定和实施
9.产品保本价测算及现行价格毛利预测

教学大纲

一、担任成本会计到底要做哪些工作?
 1.负责成本的计算并进行账务处理
 2.为经营管理提供数据支持,主要是成本控制与成本分析。
 3.为产品定价提供依据。
 4.其他:比如测算新产品的毛利率;市场不景气,设备开几台比较合适等等。
二、实际成本法下成本计算流程及账务处理
 1.案例企业背景及生产业务流程介绍
  ABC公司,生产化纤丝,属于纺织类生产制造企业。它的上游是化工原料企业,下游是各类织造企业。该公司产品有两大系列:A系列与B系列,每个系列按照化纤丝的粗细大约划分为20种不同规格型号的产品,该公司销售产品定价也是按照产品规格。
  1.1 生产过程
   该公司有四个生产车间,分别是第一车间、第二车间、包装车间、辅助车间。第一车间是对原料进行初步加工:该车间有8条大型生产线,其中4条生产A系列产品,另外4条生产B系列产品。大致生产过程是:原料投入料仓,从料仓进入各生产线后按照事先设定好的生产工艺参数加工后,产出半成品预取向丝。从生产线上完工的预取向丝暂时用丝车运到包装间,包装间会有专门的区域及人员负责收发预取向丝。然后第二车间从包装间领走预取向丝进行进一步加工后,产出最终产品加弹丝。产成品经包装车间检验包装后入到仓库。辅助车间主要负责为车间输送空调、氮气等,以及电压的调节控制。参照生产过程流程图图及产品表
   问题思考:该公司的生产情况适合用哪种方法计算成本呢?品种法?分步法分批法?还是几种方法的综合?选择这样方法的理由是什么?
  1.2 业务流程
   ABC公司共设有是8个部门科室,分别是行政部、人力资源部、财务部、设备部,、生产部、仓储部、采购部、销售部。销售部在每个月末会预计下月的销售情况,然后生产部根据销售计划及公司实际产能及库存制定生产计划,并下达给各车间部门,各车间部门按照生产计划安排生产。仓储部根据生产计划中对原辅料的需求,对照现有存货,预计采购需求,制定请购单。采购部按照请购单安排采购,确定供应商后下达订购单,采购到货后验收入库,填制到货单。仓库根据验收入库的货物填制入库单。车间生产从仓库领用物料填制领料单,产品加工完成后入库,仓库填制入库单。销售部门根据客户的要求填制销售订单,仓库根据销售订单备货,货物装运单位填制装箱单,之后仓储部门填制出库单,财务根据出库单开具销售发票。设备部负责对设备维护维修,填制领料单领用各种备品备件、联系厂家或专门的维修公司对设备进行维修维护。
   问题思考:各业务流程会生成什么样的会计记录?如何获取成本核算的数据?
 2.ABC公司的成本计算流程及账务处理过程
  2.1 利用EXCEL表格完成成本计算 
   
  2.2 成本计算中应注意的问题。
   2.2.1 复核成本计算结果准确性
    
   2.2.2 发现数据不合理,如何查找原因
    ①分析可能的原因:如果单位成本过高,原因可能会是什么?
    ②排除产量、偶然、意外事件后,分析成本数据及计算过程
    
    ③假设ABC公司2016年5月份成本出现异常,查找原因(见EXCEL表)
  2.3 账务处理
三、依据成本计算结果对各车间部门绩效考核
 1.制定考核标准
  (1)单位产量消耗:工时、原料、能源(如A产品标准工时3小时/公斤,原料消耗0.98公斤/公斤,能源10千瓦时/公斤)
  (2)单价:原料、能源(如原料11元/公斤,能源0.7元/千瓦时)
  (3)固定费用项目:产能利用率、折旧、人工、制造费用(如产能600吨情况下,折旧100万元,人工200万元,制造费用60万元等)
  (4)单位产品成本:单位变动费用 单位固定费用,可变动幅度,低于下限的奖励措施,超过的惩罚措施。例如:A产品标准单位成本:0.98*11 10*0.7 (1000000 2000000 600000)/600000=17.78 6=23.78元/公斤,上浮动5%是可以接受的,超过5%,罚超过金额的40%。每下降超过5%,奖励相应部门节约金额的20%。
  (5)ABC公司的绩效考核表
 2.考核实际成果
  (1)计算产品实际单位成本,并分解出与考核指标相同的项目。例如,产品实际单耗,原料实际单价,实际产量,实际发生的固定费用等。
  (2)实际与标准对比,计算出每个项目变动对单位成本的影响幅度。并依据变动幅度计算奖惩额。例如:A产品实际原料单耗是0.99,因为消耗变动对单位成本的影响金额是:(0.99-0.98)*11=0.11元,影响程度0.11/(0.98*11)=1.02%,在可接受范围内。
  (3)ABC公司的绩效考核表
四、产品保本价测算及现行价格的毛利率预测
 1.基本公式
  
 2.ABC公司保本价测算表及现行价格的毛利率测算表

学员评价

Copyright © 2000 - 2018 www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京东大正保科技有限公司 版权所有

京ICP证030467号 网络文化经营许可证 出版物经营许可证 京公网安备 11010802023314号 营业执照