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学审计——如何运作审计项目、出具报告(第 24 期)

价      格: ¥ 789.0

报名人数:32/50人 报名截止:Sat Oct 27 14:30:00 CST 2018

课程形式: 直播+录播课 课时数:17.543056课时 所属类别: 审计

课程收益:本课程以审计实务为基础,结合国际四大会计师事务所和500强美资企业的审计流程,将亚太地区审计中常见的审计案例穿插其中。通过本课程的学习,你能够熟练掌握如何对一个审计项目进行前期准备、中期现场工作和后期报告编制,最终具备独立带队完成中等强度审计项目的能力。
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授课名师

赵老师

注册会计师,现任某外资企业亚太区内部审计负责人,带领团队完成亚太区多国子公司的审计工作;曾任职毕马威会计师事务所上海和澳门分所,担任审计经理职务。赵老师具有极其丰富的实践经验,擅长内部审计、年度审计、上市审计和专项审计等各类审计业务。老师立足于工作实务,将一线工作的经验提炼和转化为教学内容,将复杂的审计工作通过实际案例用通俗易懂的方式讲授,切合学员的实际工作所需,能够帮助学员迅速掌握审计实操中的工作技能。

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课程安排

直播课程表 直播课程安排
学审计——如何运作审计项目、出具报告 2018-10-27 14:00:00.0  2018-10-27 14:00:00.0~2018-10-27 17:00:00.0
      赠送资料:1.风险评估样本;2.工作底稿编制;3.编制审计报告-XXX公司X年审计报告;4.财务报表分析;5.大量配套实务案例讲解和实务审计操练;6.微信群讨论;7.所得税汇算清缴明细工作底稿;8.电子版课程讲义。
录播课程表 视频开放时间说明
1.1 课程介绍 共60个教学视频,学习期90天;报课后即可学习录播视频;录播部分讲解了部分审计前期准备和审计中期的具体操作流程和重点,通过大量实例分析讲解审计中期现场工作的具体审计方法、审计后报告编制和管理层会议的具体操作流程及正确的沟通和汇报方法。
1.2 如何做好审计这项工作+第一讲作业
1.3 职场经验分享+实务情景
1.4 联系经理(1)
1.5 联系经理(2)
1.6 联系客户
1.7 联系同事+资料归档
2.1 内审和外审的比较
2.2 年度计划和风险评估
2.3 同学问题集中讲解
2.4 审计年度计划和课堂练习(1)
2.5 审计年度计划和课堂练习(2)
2.6 作业
3.1 审计项目的工作和流程梳理
3.2 审计项目工作中的困境
3.3审计工作的改进方法
3.4 课堂练习(1)
3.5 课堂练习(2)
3.6 课堂练习(3)
4.1 职业素养 - 穿着
4.2 职业素养 - 谈吐
4.3 职业素养 - 沟通
5.1 流动资产审计 - 会计的认定
5.2 流动资产审计 - 会计的认定练习
5.3 现金和银行存款审计(1)
5.4 现金和银行存款审计(2)
5.5 应收账款
5.6 坏账准备和函证
5.7 存货审计
5.8 存货盘点
5.9 其他应收款和预付账款
5.10 作业讲解(应收账款 坏账准备)
5.11 第四、五讲复习
6.1 固定资产、在建工程
6.2 课堂练习(1)
6.3 课堂练习(2)
6.4 无形资产和其他长期资产、审计
6.5 复习和作业讲解
7.1 应付账款和课堂练习(1)
7.2 应付账款和课堂练习(2)
7.3 其他流动负债
7.4 预提费用
7.5 其他流动负债工作底稿
8.1 收入
8.2 收入工作底稿(1)
8.3 收入工作底稿(2)
8.4 收入样本审计
9.1 期间费用审计
9.2 期间费用审计-审计方法的选择
9.3 实质性审计程序抽样
9.4 其他业务审计
10.1 税务审计注意事项
10.2 税务事项审计
10.3 企业所得税
10.4 合规性审计
10.5 合规性审计案例
11.1 管理层会议
11.2 管理层会议的筹备
12.1 审计报告
12.2 内审报告
直播回放1027-01
直播回放1027-02
直播回放1027-03

教学大纲

第一部分 前期准备(Planning)
学习收获:通过本章教学,使学生掌握审计前期准备的具体操作流程和重点。掌握正确的审计沟通技巧和思维方式。
教学内容:
第一讲 开始一个审计项目
三个联系,一个结果——背后的目标是什么?
 1.联系经理——内容、准备和成果
 2.联系客户——目标和方法
 3.联系同事——招兵买马
 4.资料归档——形成计划工作底稿
 5.纠正审计思路和沟通缺陷
第二讲 回到开始——年度审计安排
 1.内外有别——内审和外审的重点区别之一
  -外审年度安排 
  -内审年度安排
 2.三个联系,一个结果
 3.在一整年的高度上与经理,客户和同事完成对年度审计的初步计划
 4.案例和课堂练习
  ——如何排定年度审计计划
第三讲 项目计划——工作开始在进场之前
 1.行业现状 vs 努力目标 
 2.尽可能多的把工作做在进场之前:
  -报表分析
  -编制底稿
  -样本选取
  -报告草稿
 3.团队资源管理
  -人员
  -时间
 4.案例和课堂练习
  - 如何做财务报表分析
  - 远程审计工作的具体操作方法
第二部分  现场工作(Fieldwork)
学习收益:通过这部分的学习和大量实例分析学生可掌握审计中期现场工作的具体审计方法和重点。
教学内容:
第四讲 客户沟通和职业素养
 1.启动项目会议
 2.定时/不定时管理层沟通
 3.电子邮件
 4.现场工作小结会
 5.保持审计师的职业素养——贯穿整个项目始终 
第五讲 流动资产审计
 1.现金和银行存款
 2.应收账款和坏账准备
 3.存货和跌价准备
 4.预付账款
 5.其他应收款
 6.案例和课堂练习:
  - 小小现金名堂多
  - 如何高效地审计银行余额调节表
  - 应收帐款的分析性复核该如何操作
  - 应收帐款询证涵的替代性程序可信吗?如何提高回函率?
  - 长账龄应收账款审计和坏账准备的计提
  - 用库位来分析存货的重要性
  - 盘点的注意事项
  - 其他应收款中发现的舞弊案例
第六讲 长期资产审计
 1.固定资产
 2.在建工程
 3.无形资产
 4.案例和课堂练习:
  -如何确定固定资产的入账时点
  -如何审查在建工程的真实性
第七讲 短期负债和长期负债审计
 1.应付账款审计
 2.预提费用
 3.其他应付款
 4.案例和课堂练习:
  -如何进行应付账款的分析性复核、询证函的选取和跟踪
  -重点和难点——预提费用的审计
第八讲 收入审计
 1.分析性复核
 2.真实性
 3.完整性
 4.截至性
 5.案例和课堂练习:
  -收入的截止性审计
  -收入的分析性复核实例分析
  -如何高效选取收入审计的样本
第九讲 费用和其他业务审计
 1.费用的分析性复核
 2.费用抽样复核
 3.其他业务收支
 4.案例和课堂练习:
  -如何进行费用的分析性复核
  -费用科目那么多,如何确保高效率的审计覆盖
  -费用科目的样本如何抽取才最有效果
第十讲 税务与合规性审计
 1.涉税项目审计注意事项
  如何筹划关联方交易达到合法节税?
  如何区分增值税视同销售和进项税转出?
  个人所得税注意事项
  如何高效进行企业所得税汇算清缴
 2.合规性审计——销售渠道管理
  供应链管理
  非物料供应商管理
  员工报销复核
  舞弊调查
 3.案例和课堂练习:
  -企业所得税调节表
  -代理商佣金管理
  -差旅费报销舞弊
第三部分  报告环节(Reporting)
学习收益:通过本章教学,使学生掌握审计后报告编制和管理层会议的具体操作流程和重点。学习正确的沟通和汇报方法。
教学内容:
第十一讲管理层会议
 1.重要性——是体现审计价值的重中之重
  是体现审计水平的主要渠道
  也是让审计真正达成效用的重要工具
 2.会议流程——时间选定
  会前沟通
  会议内容
  会后跟踪 
 3.会议内容——调整/审计发现说明
  管理层意见/改进建议/负责人和时间点
第十二讲  审计报告
 1.外审的审计报告——标准模板
  字斟句酌
  附件的选用
  报告的分送
 2.内审的审计报告——内审和外审的重点区别之一
  公司统一模板,但格式灵活
  字斟句酌
  审计发现的撰写和管理层回复

学员评价

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