2018年

每年9月-12月财务部结合公司实际情况,开始准备编制下年度的预算,制定财务预算编制方法和原则,以指导各部门进行预算工作。

预算全过程

预算编制

预算执行

预算控制

您可能遇到了这样的预算难题?!

做不准?
形式化?
控制难?
  • 预算编制前的准备工作有哪些?才能确保预算编制事半功倍?

  • 各重点模块:经营预算、项目投资预算、财务预算如何编制?

  • 业务人员不理解、部门领导不重视——全面预算怎么破?

  • 预算外支出如何控制和处理?

  • 预算差异如何调整?预算执行过程中在什么情况可以进行调整?

  • 财务预算如何与业务有效融合

  • 预算要怎么做老板才满意?

2018年预算怎么做?

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徐欣,拥有18年财务工作及10年财务管理经验。在大型国有企业、集团公司、外商投资企业做过财务经理、财务总监等职务。切合实际操作经验讲解预算管理全过程,教学内容通俗、易懂。

郭老师,资深会计师,15年财务工作经验,目前担任某大型汽车电子产品公司财务总监。先后担任青年汽车集团有限公司财务主管、金蝶(中国)有限公司财务经理、某集团吉林子公司副总经理,具有国际化的管理思想

尹老师,会计师资格。拥有多年大型会计师事务所工作经验、十余年生产制造业企业财务管理经验,曾经负责制定企业财务管理制度,主导企业全面预算管理工作,先后担任多家高新技术企业财务经理、财务总监。有很强的实战经验。

谢老师,高级会计师、美国注册管理会计师。在生产型企业工作多年,具备丰富的财务管理经验。曾经负责制定财务管理制度,并主导企业全面预算管理。

聂老师,高级会计师,20余年财务工作经验。历任生产型外企总账会计、财务分析主管、上市制造型公司集团财务分析经理、知名制造型企业财务负责人,有扎实的财务基础,丰富的实践经验。

郭老师,资深会计师,AIA会员,中国海洋大学工商管理硕士,20年财务工作经验,现任某外资公司财务经理;在世界500强企业从事过资金、成本及财务分析、会计主管、财务总监等工作;擅长企业成本控制、财务分析、预算管理等。

直播课课程

全面预算管理--编制、执行与控制

主讲老师: 徐欣

课程形式: 录播+直播

  • 1.全面介绍企业财务预算的编制、执行与控制如何操作?
  • 2.财务预算能实现的目标,编制预算遵循的逻辑和顺序。
  • 3.如何编制收入预算、成本费用预算、税务预算、投融资预算,怎样汇成财务报表预算;
  • 4.预算的执行与反馈;
  • 5.预算差异分析及调整;
  • 6.考核预评价预算。

开课时间: 4月21日

课程附赠: 徐老师为学员设计了30张预算模板,供学员们学习使用

580元

录播课程精选

课程名称 老师 课时 价格 报名
手把手教你做好企业的预算管理 谢君 7小时30分钟 450元 立即报名
手把手教您做好预算编制与审核 郭克俊 3小时42分钟 298元 立即报名
制造型企业全面预算编制流程及重难点实操 聂颖 3小时56分钟 240元 立即报名
基于平衡计分卡的全面预算管理 郭明 1小时26分钟 100元 立即报名
全面预算编制与实战 尹胜强 2小时2分钟 150元 立即报名

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