教你掌握管理会计方法技能,
做价值创造的财务人。

你说未来会计发展方向

经营管理型会计?

政策导向

财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》 《管理会计基本指引》

社会环境

数字分析与挖掘技术为管理会计提供发展机遇 人工智能解放基础财务工作

薪资水平

财务会计

管理会计

初级:4-6k

初级:5-8k

高级:7-1.2w

高级:1.2-2.5w

管理:年薪15-20w

管理:年薪25-35w

管理会计   财务会计

经营型会计

职能

核算型会计

过去、现在及未来的经济活动

对象

过去的经济活动

为内部管理者决策服务

目标

为外部关系人提供信息

注重管理过程及结果

观念

不太注重管理过程及结果

大数据、人工智能时代.....

财务人员如何转型?

预算管理

促进企业“标本兼治”,长久可持续成功发展。

成本管理

掌握标准成本系统,为企业有效增值。

财务分析

分析自身和相关公司财务报表,获得改善企业经营信息。

绩效管理

掌握企业绩效评估相关工具使用,对关键指标进行分析、评价。

内控管理

财务角度加强内部管控,降低企业经营风险。

管理会计系列五大模块
预算管理

为企业增值型全面预算管理

主要内容:
1.预算编制的方式;2.预算编制的方法;3.预测技术;4.编制总预算表格;
5.预算风险分析

95元

成本管理

标准成本会计核算系统

主要内容:
1.生产成本核算概括;2.分步法;3.分批法;4.混合成本法/工序法;
5.联副产品法;6.生产成本核算-其他

880元

成本降低与控制指导秘笈

主要内容:
1.源头遏制与过程把关;2.大头与细节并重;3.责任到户、责任到人;
4.横向跨部门成本节约委员会...

20元

财务分析

企业财务分析

主要内容:
1.财务报表介绍;2.比率式财务报表分析;3.财务指标分析

95元

绩效管理

企业绩效评估与考核以及相关管理工具

主要内容:
1.分权制管理与责任中心建立;2.平衡计分卡绩效管理工具;3.弹性预
算经营结果差异分析;4.绩效管理之变动成本法损益表

290元

内控管理

内部控制与监管机制

主要内容:
1.内部控制系统;2.内部控制方法;3.欧美公司先进监管机制

95元

六科联报

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实务名师倾囊相授  助你全面转型管理会计

孙湛老师

  历任企业CFO,CEO,曾在欧美公司任职工厂成本经理,合资企业财务总监及中国区财务总监,拥有十几年财务管理和企业运营经验。同时是实战派财务管理和企业运营方面的专家讲师与作家,为众多著名企业如中石化、中国银行、美国强生、中国建筑等等做企业内训及咨询顾问。另外,孙老师是清华大学等名校的客座教授,给企业家和财务总监授课。孙老师因其讲解透彻、内容实用易懂深受学员欢迎。

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