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做好成本管理四大关键 看到“成本”不头秃

来源: 中华会计网校 编辑:xiemengxue 2020/04/16 08:55:49  字体:

实不相瞒,小编觉得一个企业的成本是最难算的,首先你要核算已有的成本,再有你还要对你的成本进行预算,光预算不够,还要预测。而且一个成本会计真的是平常看起来很轻松,月底干到哭。

小编今天教大家几招,轻松掌握成本管理,让你月底不头秃。

1.分类预算

固定成本:增量预算法

变动成本:弹性预算法

专项成本:零基预算法

1

2

2.依据明确

(1)价的依据:定额、标准、政策、费率、要求等

(2)量的依据:产量、销量、业务量、收入、人数、天数、次数等

(3)计算公式、计算过程等算法

(4)合同、协议等

(5)降本增效改善策略等

3.目标导向

(1)单位成本目标(单位生产成本、单位材料成本、单位人工成本等)

(2)单位费用目标(单位制造费用、单位销售费用等)

(3)费率目标(销售费用率、管理费用率、财务费用率等)

(4)成本费用降低率目标

(5)费用总额目标(管理费用、财务费用、专项费用等)

3

4

4.政策控制

(1)成本定额

(2)费用标准

(3)成本费用下降要求

(4)价格政策(预算假设)

(5)工资政策

(6)福利政策

(7)会计政策和会计假设等

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