带你正确认识全面预算管理的作用,会计必备!
现在传统财务人员转型已经是社会发展的大趋势,财务人员不再是单纯的管账人,要参与到企业经营管理中来,所以说管理会计才是未来发展的方向,而制定全面预算是管理会计中十分重要的一个模块,同时制定全面预算也需要非常多的专业知识,如果你现在还不知道怎么编制全面预算,建议你来看看这篇~
1.大多数人可能都会问,什么是预算管理?
◆用确定好的目标去管企业
◆用制定的行动计划去管企业
◆用预算好的资源去管企业
2.什么是全面预算管理
◆战略目标落地——细化战略,落地保障
◆经济活动预测——经济预测,行动推演
◆经营过程受控——目标导向,过程控制
◆管理方式精细——量化经营,精细管理
◆资源平衡配置——资源配置,控制风险
◆绩效管理依据——对接绩效,战略落地
◆成本费用约束——成本目标,费用约束
4.预算功能的三个层次
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