扫一扫全面预算管理并不难，带你5步了解全面预算管理！
现在想问大家一个问题，有多少人所在的企业做了成本预算？
这个问题问完后会有很多人有疑问，成本预算有那么重要吗？
公司预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应的财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大限度地实现战略目标。
一、预算编制“三要素”
二、全面预算“三全”
全方位、全过程、全员参与
三、战略导向的“五步法”全面预算管理总体思维
四、预算开展的五种形式
（1）资金预算
（2）资金预算+成本费用预算
（3）经营预算
（4）财务导向的全面预算
（5）战略导向的全面预算
五、了解全面预算管理的作用
◆战略目标落地——细化战略，落地保障
◆经济活动预测——经济预测，行动推演
◆经营过程受控——目标导向，过程控制
◆管理方式精细——量化经营，精细管理
◆资源平衡配置——资源配置，控制风险
◆绩效管理依据——对接绩效，战略落地
◆成本费用约束——成本目标，费用约束
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