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11月06日 免费直播:全面预算管理第一课

来源: 正保会计网校 编辑: 2018/11/06 14:24:53  字体:

 

课程名称:全面预算管理

课程形式:免费直播

授课老师:张秋利

上课时间:2018年11月06日 19:00

课程收益:通过实例,让你直观认识在企业预算应是从哪里开始?你特别关心的全面预算组织架构的构建?如果企业不大,有没有必要做预算?架构如何设?

课程交流群:608480932

【特别提醒】直播交流时,老师会将实用的文档资料发在交流群里免费赠给学员。欢迎加入交流群!

【课程大纲】

一、你真的知道预算从哪里开始吗?

开篇让我们一同讨论一下,看看大多数同学,所认为的预算从哪里开始。你是否也是这样认为的,如果你也是这样认为的,可能在面试时回答此类预算问题,效果就可想而知了。

二、现在企业里编制预算会碰到哪些问题?

本部分我们让大家尽情的发表一下你的看法,张老师为你回答?让你清楚你企业所碰到的预算问题,以及你所经历的预算问题根源到底在哪?

三、通过案例来看企业预算应从哪里开始?

开篇的答案就在这,我们通过两个实例,让你直观认识在企业预算应是从哪里开始?如果做一件事,开始就是错的,结果可想而知了。通过本案例,你应对你企业的预算重新进行审视。

四、做为财务主管必须掌握的全面预算整体架构

1.预算基本架构的构成

2.各预算的逻辑原理

五、你所不知道的年度预算工作的具体流程

本部分为你安排了,你特别关心的全面预算组织架构的构建?如果企业不大,有没有必要做预算?架构如何设?

1.预算组织机构

①企业进行全面预算要设置什么架构

②这些部门应承担什么职责

③中小企业应如何设置这些部门?

④财务部在预算管理中扮演什么角色?

2.全面预算时间把握

①你知道企业每年预算编制的时间吗?

②你知道为什么安排在这个时间吗?

③是不是一定要安排在这个时间?

④你所在企业时间应如何安排?所基于的考量是什么?

3.全面预算的总体流程

①这个流程为什么这样

②如何正确理解

4.具体流程

①预算的各环节先后顺序

②各环节具体参与的部门,他们分别承担什么样的职责?

③工作计划在预算中扮演什么角色

④财务部在确定年度指标过程中要做什么工作?

⑤年度预算考核方案什么时间定?

⑥预算考核方案上一般写什么内容?

5.年度预算的编制顺序

①真正进行预算编制环节,各预算项目的编制顺序

②哪些可以同时做

③有何需要注意的地方

④财务人员要做哪些工作

6.预算安排

如何进行预算安排,你应如何有效的规划

        

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本文是正保会计网校原创文章,转载请注明来自正保会计网校。
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