整整30天的世界杯足球大赛让整个世界寄予了厚望，在世界经济处于低迷状态的今天，足球比救世主还管用。多少国家特别是那些参赛国，希望能从这场足球大赛中挣个钵满盆满，其中最为兴奋的莫过于此次世界盛事的举办国韩国和日本，它们有理由这样子兴奋，因为世界对它们的挣钱能力的评估最为乐观。早在世界杯开战之即，韩日世界杯组委会人士就已对外宣称，通过本届世界杯，韩国将获得88.8亿美元的直接经济效益，日本为258亿美元。
然而，并不是每个人都这样子乐观。尽管大多人看好世界杯经济，但还是有人提出：当心足球经济严冬的到来！他们的忧思，同样不是没有道理的。
谁创造了世界杯奇迹
足球之所以能够成为一项风靡全球的、令其他体育运动望尘莫及的体育赛事，世界杯之所以能够赢得全球亿万双目光的关注，与前国际足联主席阿维兰热的贡献不无关系。
在阿维兰热执掌国际足联之前，国际足联的账本上只有可怜巴巴的24美元，就在这只看上去破烂不堪的交椅上，阿维兰热首先创造世界杯的奇迹。最足以说明问题的数据是，到了24年之后，阿维兰热卸任之时，也就是1998年，国际足联的账簿数字竟已成天文——40亿美元。这样，从阿维兰热时代开始，世界杯成为财富的代名词。而足球，也就当之无愧地成为转动世界经济的“金球”。
不过，提到阿维兰热，也就不能不提到赫斯特·戴维勒。赫斯特是ISL公司（国际体育休闲公司）的创始人，他是阿维兰热的密友，正是在他的支持下，阿维兰热才顺利当选国际足联主席的。之后，ISL公司公司成为世界杯赛事最亲密的合作伙伴，它的成功运作使国际足联变得财大气粗，仅电视转播权的转让一项就让国际足联获得丰厚的收入。
没有球迷的狂热，很难想像会有今天的世界杯经济
不得不提电视转播费
不言而喻，足球之所以能赢得世界亿万民众的共同关视，很大程度上利益电视媒体的发达，而世界杯之所以能够成为世界“聚宝盆”，则与电视转播权的运作有着密切的联系。换句话说，没有世界杯电视转播权的运作，世界各国经济将失去共同的“支撑点”而无法造成今天的互动效果。
在1990年意大利世界杯上，国际足联出售转播权的收入首次突破了千万美元。之后，转播权费用如雪球翻滚，越滚越大。到了1996年，ISL以7.8亿美元的价格从国际足联买下了2002年和2006年世界杯欧美以外地区的电视转播权。
正在ISL雄心万丈之际，却遭遇严重的财政危机，并于今年初宣布破产。这样，原属于该公司的转播权成为了不少国家眼中的“肥肉”。当这块“肉”最后落进德国传媒大亨基尔希集团手中时，其价格已远远高于原来的7.8亿美元，仅2006年世界杯的转播权就花掉了基尔希16.7亿美元。
世界杯确实能够创造奇迹。事实上，基尔希集团在拥有转播权不久之后，就已破产。尽管如此，转播权却使它在瑞士的分公司基尔希体育股份有限公司获益匪浅，到6月中旬，它卖出的2002年转播权就已达16.4亿瑞士法郎，远远超过了当时11.1亿瑞士法郎的购买价；2006年世界杯转播权又为该公司进账17亿瑞士法郎，而主要的转播权还没有出售，它应该付给国际足联的金额是17.1亿瑞士法郎。
究竟会有多少国家获益
对世界杯带来的积极效应，世界银行首先予以了肯定。
世界银行的首席经济顾问尼古拉斯·斯旦认为，这项赛事极大地促进了全球化的发展。而亚洲今年首次举行这样的盛会，必能给亚洲带来长远的刺激作用。和以往相同，世界杯可以带动当地旅游业和商业的繁荣。
据分析，世界杯至少能够拉动32个参赛国的经济。尽管新闻媒介的眼光大多只聚集在主办国韩日身上，并没有详细了解到世界杯为其他参赛国带去了多少利益，但从央视派驻各国记者发回的报道可知，参赛国民众对世界杯的关注程度确实使各国的消费需求在短期内突增。
以土耳其为例，该国国足在本届世界杯上的良好表现，使得土耳其国内出现了令人乐观的相关经济效应，尤其是在土耳其队战胜了东道主之一的日本队后，像国家队球衣这样的关联商品顿时热销。当地报纸惊呼：如果这能带动整个经济状况的上升，那就太好了。
土耳其在2000年至2001年间曾一度出现经济危机，直到去年才摆脱出来。伊斯坦布尔有关方面指出，因为土耳其的总体经济规模较小，所以一些细小的因素也会给经济带来大的波动。此说也暗示了土耳其队在本届世界杯上的突飞猛进给该国经济带来良好影响的可能性。
在日本，6月14日邮政大臣片山虎之助就已表示，如果日本国家队当天战胜突尼斯、挺进16强，日本经济将在本季度获得2％的增长率，而第一季度的增长率为1.4％。
不过，各国在受益之前，都必须先行支出一笔可观的花费。以我国中央电视台为例，为取得电视转播权，就付出了2498万美元的创纪录价格。不过，与其他国家相比，这还算便宜。德国公共电视频道转播25场比赛的收费是1.27亿欧元，韩国三家公共电视频道以4.48亿法郎价格买下2002和2006年两届世界杯转播权，日本公共频道NHK与另外五家私营电视台则以总共8亿法郎购得两届世界杯的转播权，而意大利的支出比上届世界杯整整高出了14倍。
韩日希望借机振雄风
对于韩日这两个多年来一直处在经济危机中的国家来说，主办本届世界杯使它们找到了发展国民经济的契机。
世界杯能给主办国创造经济奇迹并非无稽之谈。1998年世界杯法国获得的直接经济利益约为80亿法郎，还创造了27.5万个就业机会，当年的经济增长率提高到3％，这也是法国进入90年代后经济增长率最高的一年。法国在世界杯期间电视的销售比以往提高了50％，巴黎股市的股市总值也比1997年提高了45％。1982年世界杯西班牙光是旅游收入就达到63亿美元，此后西班牙的旅游业持续高度开发，到1992年巴塞罗那奥运会时，旅游收入达到了204亿美元，世界杯的经济影响可见一斑。
难怪韩日认为，重振经济雄风有机会了。
据韩国开发研究院的预测，世界杯能为该国带来89亿美元的收益，创造35万个就业机会。韩国银行的预测认为，即使只有24万多名旅游者来访，韩国的观光收入也将达到9000多亿韩元。韩国的经常收支盈余将因世界杯赛而增加5.7亿美元。
日本人也有自己的经济账，32场比赛的门票收入中有4.75亿美元是属于日本的，加上国际足联的1亿美元官方赞助，日本立刻就有5.75亿美金的收入，这其中还不包括电视转播和其他全球赞助商的广告费。日本电通研究所的预测，到日本看球的海外游客将达到36.5万人次，如果日本能够进入8强，经济效益将达到258亿美元，即使小组不能出线也将有250亿美元的收益。总体估计，世界杯约能为韩、日两国共提供100万个就业机会。
忧思：繁华足球经济背后
世界杯为世界创造繁荣的商业景象。不过，在之无限繁华之中，却有人看到阳光下的阴影。
出于对即将来临的滚滚财源的热望，韩国和日本双方早已在修建场馆、相关设施和推广活动中投下了80亿美元。评论家认为，这种奢华的前期投入已远远超过了日本的承受能力。
韩国为举办本届世界杯赛新建了10座足球场，投资15亿美元。日本为新建和整修体育场馆的投资也高达30亿美元。另外韩国和日本为举办世界杯赛在其他基础设施上的投资分别高达25亿美元和50亿美元。
这样，历经足球经济繁华之后的韩日，将面对的是20座崭新豪华却又难移做他用的体育场馆。这些场馆不比工厂，能在日后继续增加对当地产品和服务的需求，而是比赛一旦结束影响就逐渐消退。所以，与其说这笔基础设施建设提供了经济推动力，不如说是为长期的发展付出了高昂的代价。
日本曾在类似的事情上付出惨痛的教训。在1998年主办长野冬季奥运会时，日本花了大约190亿美元建设高速火车和高科技的单人雪橇跑道等。在奥运会结束以后，这座城市经历了被长野经济研究所称之为“后奥运综合症”的经济减速。花在维护保养一些无用设施上的费用使得当地的经济发生衰退，在冬奥会闭幕后的那一年里，制造业下滑了30％，并创下211家企业破产的记录。长野的衰退甚至超过了日本二战后最严重的衰退时全国的平均水平。
事实上，不仅仅是对韩日，经济学家对世界杯在其他各国产生的积极经济效益也持怀疑态度。伊利诺伊州LakeForest大学经济学副教授维克多·马修森今年拿出这样一些数字：他发现在9个世界杯主办城市中，有6个的发展速度低于其在正常条件下应有的速度，实际上大赛造成的总损失达40亿美元。南佛罗里达大学经济政策分析中心主任菲处普·K·波特也对许多重大体育比赛的影响进行了研究。他的研究结果表明，在美式足球超级杯赛进行的那几个月里，商品零售额通常低于比赛以前和以后月份的平均销售额；1996年亚特兰大奥运会的情况也是如此，以往历届世界杯也没有什么不同。对过去30年间主办过世界杯的国家都进行了研究的希曼斯基指出，那些主办世界杯的国家在主办比赛那年的国民经济实际上差不多平均下降1％，而它们本来应该是增长或持平。这样看来，世界杯对一个社区的长期经济基础的发展并没有起到多大的作用。
难怪，有人说，世界杯的巨大经济效益其实是国际足联鼓吹出来的，它只不过是为吸引一些国家，来主办这场惟一让国际足联不赔钱的联赛。
