中国邮政储蓄银行风险部总经理党均章认为，从金融危机的教训看，衍生工具的风险管理明显不足，今后要明确衍生产品的风险管理责任，增加对衍生产品的风险拨备，开发有别于传统金融产品的衍生产品风险管理方法
从这次危机中看到一种比较普遍的现象，就是业务发展的非理性和风险管理的无奈性。在业务发展上，许多银行采取了激进的、扩张性的战略，包括次贷危机业务。风险管理在整个危机过程中，它的声音很弱。这就表明出，我们制定业务发展战略的时候，应不应该遵循谨慎的发展战略？是追求风险和收益的平衡，还是片面地追求利润无限的最大化。
银行价值观最终目标就是要追求风险和收益的平衡，从这次危机中我们感觉到要研究和发挥风险战略对整个银行业务发展战略的一种校正作用。要科学合理地确定风险容忍度，建立风险管理战略的检测和调整机制。
要加强对证券化产品和衍生产品的风险管理。从这次危机中来看，不管西方发达国家的银行还是其他一些国家的其他银行，关于证券化产品，特别是衍生工具的风险管理明显存在不足，这有体制上的问题，可能还有机制上的问题。鉴于这个教训，有四方面是需要重视的。
1，明确证券化产品和衍生产品风险管理责任，有些具有交叉风险的产品，风险管理责任在谁？谁负责识别、谁负责计量？如果进行风险缓释和对冲，责任要明确。
2，规范证券化产品和衍生产品交易决策程序。
3，建立证券化产品和衍生产品的风险拨备制度。从这次危机来看，一个教训之一就是对这一类的产品风险拨备不够，这也许是新巴塞尔协议留下的一个缺憾。
4，研究、开发适用于证券化产品和衍生产品有别于传统金融产品的风险管理方法和技术。特别是衍生产品，它和传统产品有着明显不同的虚拟性、复杂性、杠杆性、连锁性、系统性，它的识别、计量、控制方法应该有别于传统金融产品。
责任编辑：三皮
