贵州紫云找准着力点推进项目建设
在“三个建设年”活动中,紫云自治县找准五个着力点,强力推进项目建设。
着力谋划储备,启动前期工作。按照“工业强县”战略,谋划一批带动力强的重大工业项目;围绕“城镇化带动”战略,谋划一批重大城镇基础设施项目;围绕“十大民生工程”,谋划一批民生和社会事业发展重大项目;围绕加快重点区域开发建设,谋划一批带动县域经济加快发展的重大项目;围绕旅游产业化和农业现代化,谋划一批富民利民的重大项目;围绕交通、水利等需要进一步加强的重点领域,谋划一批重大基础设施项目。2011年,将重点抓好猫营工业园区、坝羊乡返乡农民工创业园区、松山农特产品加工工业园区等工业园区的规划、可研、环评编制等前期工作,争取在上半年完成前期工作事项。
着力招商引资,扩大投资规模。千方百计引进有实力的投资者到紫云投资兴业,特别是积极承接东部地区产业转移,大力引进一批大企业、大项目。争取扩大央企投资规模和民间投资规模,按照有意向的项目不签约不放松,签约的项目不进资不放松,进资的项目不开工不放松,开工的项目不投产不放松这“四不放松”要求,提高招商引资项目的履约率、资金到位率和投产率。建立招商引资目标责任制,督促全县各级干部带头招商引资,并对完成情况进行考核。
着力创造条件,加快项目开工。按照“能放则放、能简则简、能免则免”的原则,尽力为基层、企业“松绑、让利、开绿灯、出政策”;对依法必须保留的事项,进一步精简工作程序,减少办事环节;实行一次性告知和限时办理制度,提高办事效率;切实保障项目建设用地需要,加快环评工作进度,规范和简化项目环境影响评价程序,提高办事效率。按照“搭建大平台,实现大融资”的原则,充分整合政府掌握的资源、资产、资金和资本,增强融资平台的盈利能力、融资能力和持续发展能力,为新项目加快建设创造条件。2011年确保开工建设安顺至紫云高速公路、第五期廉租住房建设项目、亚鲁文化广场、体育运动场建设项目、农贸市场改造项目、县公安局指挥中心大楼、钡盐宏泰化工扩建项目、大理石板材石材加工项目、牛场坡——落河通乡油路改造项目、县特殊教育学校和猴场镇5.26洪灾土地整理项目。
着力过程监管,解决存在问题。加强对固定资产投资和重大建设项目的监测,动态掌握投资运行和项目进展情况,每半个月召开一次固定资产投资协调督查会议,对投资完成情况进行分析,并及时通报全县和各乡(镇)、各部门的固定资产投资和项目进度情况,及时发现并解决投资运行和项目建设中存在的问题,定期向县政府和相关部门反馈投资运行情况,针对性的采取措施。
着力检查考核,确保目标完成。成立县项目建设年工作领导小组,将固定资产投资以及重大建设项目年度工作目标任务分解下达到各乡镇、各部门(单位),签订责任书,将目标任务列为重大督查内容以及目标管理考核内容进行督查、督办。县领导小组定期或不定期对各乡镇、各部门(单位)完成的目标任务情况进行督促检查,对完不成目标任务的,追究有关乡镇、部门(单位)和有关人员的责任。
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