为了更加有效的提高评审质量，评审办从自身出发，结合实际工作，不断建立健全评审机制，使评审工作水平不断提高，截止5月末，评审办共节约资金4441万元

　　一是建全内部交流机制。定期组织评审办内部工作交流会和业务交流活动，把自己在工作中遇到的问题、心得及经验与大家分享，促进职工之间的相互交流、学习和借鉴，取长补短，达到增强自身业务水平的要求。

　　二是建全培训学习机制。不定期地组织开展工程管理、软件操作、项目依据的政策、制度等方面的业务培训，确保评审人员的业务素质和工作水平，使评审人员能够充分了解政策出台的背景、核心内容以及对评审任务的要求，促使评审人员在开展项目评审过程中能够准确理解相关政策并做到有的放矢。

　　三是建全稽查审核机制。根据相关评审业务制度，严格执行有关稽核的规定，确保稽核环节，研究探讨并改善稽核方式，不断提高稽核的深度，切实有效地发挥稽核在保障评审质量方面应有的作用。