一是严格执行《敖汉旗土地利用总体规划》做到节约集约用地。按照“有限指标保重点、一般项目靠挖潜”的基本思路，优先确保重点区域、重点产业发展用地，同事大力盘活全旗存量用地，落实完成好增减挂钩项目，调节土地供需矛盾，引导工业项目全部向工业园区和物流园区集中发展，实现土地节约集约利用，促使有限土地资源获得最大经济效益。

　　二是提前介入，做好项目审批。加强建设项目审批管理，进一步压缩审批时间，简化审批手续，提高办事效率，确定专人负责、提前介入，对手续齐全的审批事项，局工作人员在3至5个工作日予以办结，当天能办结的一律当天办结。

　　三是跟踪推进，做好全程服务。建立完善窗口工作人员承办、股室负责人审核、分管领导总把关的窗口服务体系，积极推行预约服务、延时服务、上门服务，对重点项目开辟“绿色通道”，对企业在用地方面存在的困难、特殊问题，坚持繁事简办、急事急办，主动为企业排忧解难。四是调研回访，做好上门指导。坚持每月一次局领导深入企业开展调研回访，对企业用地方面存在的问题进行分类指导，剖析原因，提出解决问题的对策，同时有针对性地解读新出台的国土资源法律法规和政策文件等，使企业做到既不与国家政策撞车，不碰红线，又能用足用活政策，确保企业持续向前发展。