为全面推进预算绩效管理深入实施，加快建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，提高财政资金使用效益，昆明市财政积极完善体制机制，通过六项制度强化绩效评价结果应用。

　　一是反馈整改制度。建立健全绩效评价结果反馈整改制度，及时将绩效评价结果反馈到预算单位。由预算单位根据绩效评价结果，就有关问题积极整改，进一步完善管理制度，提高管理水平，规范支出行为，降低支出成本，增强支出责任。

　　二是预决算结合制度。将评价结果与预算编制、决算审查有机结合，把绩效跟踪和评价结果作为当年决算审查的和安排以后年度预算的重要依据，绩效评价结果差的，调减该项目预算，直至取消；绩效评价结果好的，优先安排，并予以适当激励。

　　三是绩效报告制度。全市各预算部门须定期向同级政府和财政部门提交预算绩效管理工作总结，说明预算绩效管理工作情况、支出绩效状况、存在问题、纠正措施和下一步工作重点。全市各级财政部门定期向同级政府报告项目绩效监控跟踪情况、预算绩效管理综合情况和重点项目绩效评价结果，为政府决策提供参考。

　　四是绩效公开制度。按照政府信息公开的有关规定，逐步提高预算绩效管理工作的透明度，将绩效评价结果尤其是社会关注度高、影响力大的民生项目和重点项目支出绩效情况在规定范围内公开，接受社会监督。

　　五是绩效问责制度。按照“用钱必问效、无效必问责”的原则，对在预算编制和执行过程中，由于种种原因导致预算绩效管理未达到相关要求，致使财政资金配置和执行绩效未能达到预期目标或规定标准的各级预算部门及其责任人实行绩效问责。

　　六是绩效惩罚制度。对个人、企业及其他社会单位取得财政资金，无特殊原因项目执行低效或无效的，全市各级财政和有关部门将其列入黑名单，在一定期限内不予财政资金补助。