四合乡财政所积极加强村级公益事业一事一议财政奖补工作，从两方面入手，加强管理，确保一事一议工作落到实处。

　　一、健全制度，强化管理。

　　该所首先成立了党政主要领导为组长的乡一事一议工作领导组，全面统筹该乡一事一议工作。其次，在全县率先成立了一事一议项目督查组，由乡纪委书记任组长、分管道路和水利的两名副乡长为副组长，土地、林业、财政、水利、公路、司法、农经等部门负责人为成员，督查组主要负责对我乡一事一议工作开展情况，如项目招投标、资金拨付、工程施工、工程验收等情况进行监督检查，确保工程开展过程中不出现违法违规情况，保障资金安全，工程合格。最后，各村（居）委会分别成立一事一议工程领导组、招投标组、监督验收组，每个组织均由村（居）委会成员、理财小组成员、项目实施村民组代表共同参加，且明确招投标组人员与监督验收组人员不得重复。

　　二、明确程序，完备手续。

　　鉴于一事一议工作今年是第一年在我省试点，各地均没有现成的经验可以借鉴，各村上报的材料五花八门，各自不一，为统一管理，规范操作，该所统一制定了“四合乡村级公益事业一事一议财政奖补项目合同协议书”，明确了合同的规范版本、构成要件、附件材料，并统一制定了工程建设设计方案、中标通知书、廉政合同、安全生产合同、工程预算表等材料。