2009年，昆明市新增住房公积金54.35亿元，完成全年必达目标（40亿元）的136%，同比增加7.78亿元，增长16.7%。记者从昆明市住房公积金管理中心了解到，2009年末，全市共有8882家单位建立了住房公积金制度，累计归集住房公积金256.3亿元，归集余额为140.5亿元，归集人数在2008年的基础上增长1.2%。

　　据介绍，为推进全市公积金归集扩面工作，提高归集覆盖率，中心选择把宣传工作作为拓宽住房公积金制度覆盖面的主要切入点，扩大了住房公积金政策的宣传面，不断提高市民对政策的知晓程度。2009年，中心在昆明日报等多家媒体设置了“住房公积金政策宣传专栏”，以专题报道等形式，对住房公积金归集、支取、贷款等方面的政策、法规向社会进行了报导；同时还在南屏步行街举办了《住房公积金管理条例》颁布十周年现场宣传活动。

　　招商引资“落地”29项

　　2009年2月1日，中心抽调5名工作人员组建了昆明绍兴招商分局，并于2月22日奔赴浙江绍兴驻点招商，经过两个多月的摸底调查、宣传动员，2009年5月在浙江绍兴成功举办了“昆明――绍兴招商引资推介会”。绍兴130余位企业家参加了推介会，现场签订意向性投资协议40.9亿元。

　　在绍兴招商分局全体人员的辛勤工作下，加之全中心的共同努力，经市招商引资考核办认定，2009年，绍兴招商分局共完成落地项目29项。其中，引入内资24项，落地金额27205.41万元人民币，完成计划的136%；引进外资5项，落地金额294.82万美元，完成计划的295%，全面超额完成了2009年度招商引资任务。

　　此外，2009年，全市新增住房公积金个人贷款26.9亿元，同比增加4.5亿元，增长20%，全年累计为77494户职工家庭发放住房公积金个人贷款97.4亿元，贷款余额为63.6亿元，存贷比为45%。同时，全市全年提取、转移住房公积金30.82亿元，较上年增长10.66亿元，增幅为53%。

　　制度创新，防范风险

　　2009年，中心以实现住有所居为目标，以关注民生为切入点，加大了住房公积金在完善城镇住房保障体系中的金融支持力度，年内拟定、出台了《昆明市经济适用房住房公积金操作规程（暂行）》、《昆明市住房公积金行政处罚自由裁量权规范标准》、《昆明市住房公积金管理中心职工行为规范》、《关于利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点工作实施意见》提升管理水平、提高服务质量。同时积极做好利用住房公积金支持保障性住房建设试点实施准备工作，牵头起草了《昆明市利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点工作方案》。

　　制度创新的同时，中心在风险防范方面也取得了突出的成效。主要是通过有效防范个贷风险。，实行贷前“双评估”，对按揭楼盘进行风险评估；贷中严格执行贷款操作流程和授权管理制度；贷后健全贷款风险预警机制。二是加强资金账户管理。三是加强道德风险控制。进一步加强对各个岗位职工的教育和管理，强化职工的风险防范意识，确保了资金的规范运行。

　　提升行政效能，打造行业形象

　　行政效能直接关系到市民办理事务的便捷程度。2009年，中心将全市住房公积金业务审批时限整体压缩三分之一，压缩后提取住房公积金为当天办理，贷款审批时限由原来的15个工作日压缩为10个工作日，赢得了广大缴存单位和职工的一致好评。

　　年内，中心承办人大代表意见2件、政协提案1件；办结市长热线18件，办结信访事项督办4件，办结中心网站“在线回答”1485条，领导干部接听电话383次，行业形象大幅提升。2009年，中心被 “春城热线” 评为良好单位；被市政法委授予“平安建设先进单位”荣誉称号。

　　2010年1月8日，中心住房公积金归集、支取业务系统的正式上线，标志着昆明市住房公积金管理工作进入了一个崭新的时代，成为昆明市住房公积金事业发展史上的重要里程碑。为进一步提高办公效率、更好服务市民，中心2010年着重从硬件和软件两方面提升服务实力。硬件方面，中心力争在2010年4月底前完成贷款业务系统的上线工作，在2010年6月底前完成管理系统的上线工作，在2010年10月完成核心系统的二次优化，在2010年12月底前完成外围辅助系统建设，提升行政效能。软件方面，中心将继续大力推行“一条龙”服务、“一站式”服务、“一口清”服务和“首问责任”、“限时办结”等优质服务方式，统一行业服务标识，树立良好的对外服务形象。

　　2010年，全中心需完成内资2亿元、外资100万美元的招商引资任务，年度需归集住房公积金47亿元，发放贷款22亿元，住房公积金个贷收息率为98%，贷款逾期率控制在1%以内，年度需实现增值收益1.2亿元。据介绍，2010年，中心还将在主城区现有网点的基础上，新设立城东、城南、城西、城北4个市区业务经办网点，为全市缴存职工提供更加高效、便捷的服务。