近年来，武昌区审计局积极探索经济责任审计方法和路子，采取“五个三”措施，切实加强经济责任审计，促进提高审计质量，取得了明显成效。该局“五个三”措施的主要内容是：
一、审计工作“三重视”。一是积极争取区领导及相关部门重视。该局积极采取措施，争取区领导和相关部门对经济责任审计工作的重视和支持。区领导多次专题听取经济责任审计工作汇报，及时研究和解决经济责任审计工作中存在的问题，促使全区经济责任审计工作稳步推进；区组织部门专门发文，建立了经济责任审计各相关部门联系通报制度，将经济责任审计列入源头预防和治理腐败的重要举措。二是促使被审计对象重视。该局努力加大经济责任审计宣传力度，促使被审计对象充分理解和重视审计，积极配合审计工作的开展。三是高度重视审计项目的实施。在组织实施每个经济责任审计项目时，该局都要召开专门会议进行研究，认真制订审计方案，统一标准、范围、口径及要求等，同时，由一名分管局领导做好协调工作，确保项目顺利实施。
二、审计程序“三到位”。一是审前公示到位。每个项目在实施前，均按要求对审计事项进行公示，在被审计单位设置意见箱，公示举报方式等。二是审计环节到位。在审计实施中，该局严格按照《审计法》及实施条例、《党政领导干部任期经济责任审计的暂行规定》及湖北省经济责任审计《工作指南》要求严格进行，工作环节全部到位。三是审计复核到位。对于经济责任审计项目，该局严格执行三级审计复核制度，重要问题和共性问题提交局长办公会研究，确保审计报告质量。
三、审计重点“三必查”。该局在经济责任审计中注重突出经济决策、内控制度、廉政纪律三个方面的重点，做到“三必查”：一是经济决策必查。看有无投资决策失误，造成严重经济损失的情况，有无因盲目提供经济担保造成连带责任和损失。二是内控制度必查。看有无因内控制度不健全或不完善，致使国有资产、单位财产失去监督、导致资产流失严重等情况。三是廉政纪律必查。看有无超标准分配住房、超标准领取奖金补助等方面的情况。
四、审计评价“三分清”。经济责任审计的评价是经济责任审计的核心部分，该局在审计评价中始终注重做到“三分清”：一是分清主管责任和直接责任。用一分为二的观点进行审计评价，在揭露问题的同时也反映其在经济管理和经济决策等方面取得的主要成绩。二是分清主观原因和客观原因。坚持实事求是的原则，不夸大、不缩小、不拔高、不贬低，既分析问题产生的主观原因，又分析其历史环境和客观条件。三是分清财政财务收支事项与其他事项。要求作写实性的评价，对审计范围之外的事项不作评价，对评价依据不明确、政策把握不准、事实不清、证据不足的不评价。
五、审计效果“三落实”。该局高度重视经济责任审计成果的反馈和利用，促使审计效果得到全面落实。一是全区区管干部遵守财经法纪的意识普遍提高。通过审计，促使领导干部充分认识到加强财务管理的重要性，有的部门还专门请审计人员上门进行培训讲课。二是被审计单位财务管理得到加强。各被审计单位积极采纳审计建议，认真开展审计整改，建立健全规章制度，促使财务管理得到有效改善。三是为选拔任用干部提供了有力依据。该局每一份经济责任审计结果报告都及时抄报区纪委、区委组织部等部门，并向区分管领导进行专题汇报，为区委选拔任用干部提供了准确、可靠的依据。
