一是继续开展跟踪审计，关注重大投资项目绩效。2009年武强县审计局加大了对重大基础设施投资的审计力度，从事前、事中、事后对政府投资进行跟踪审计监督，揭露违规违法和损失浪费问题，关注投资效益。今年县城主要街道改扩建项目开工建设，我局及时跟进开展跟踪审计，对项目建设提出合理化建议，促进工程项目的规范、有序。

　　二是加强投资审计项目的管理。完善投资审计三级复核制及建设项目竣工价款结算审计程序，对资金量小的项目简化审计程序以提高审计效益。

　　三是采取限时审结制。根据投资项目资金量的大小，繁简程度，规定完成投资项目相应的时间，要求审计人员在规定的时间内完成审结任务。

　　四是加强投资审计的培训与交流，培养复合性人才。通过现场观摩、专题研讨、鼓励自学等多种形式，充分调动审计人员的积极性、主动性、创造性，培养既懂财务又懂基建的审计人员，为投资审计提供人才储备。