赤壁市审计局加强“责任”建设 提高审计执行力
赤壁市审计局为贯彻落实科学发展观,有效履行审计监督职责,推动审计不断向前发展的内在要求,建设服务型政府机关的客观要求,塑造审计机关良好形象,今年从三个方面着重从“责任”二字上下功夫,进一步加强领导责任建设,提高审计执行力。
一是科学定位,明确责任。赤壁市审计局应从职能配置、合理分工、岗位职责入手,对每个股室、每个层级、每个人进行科学定位,进一步明确各自应当承担的责任。定位科学了,推诿扯皮就少了,工作也就顺畅了;工作顺畅了,节奏就加快了,执行力也就提高了。通过科学定位、明确责任,提高素质、强化责任,督办检查、落实责任,来提高审计执行力。
二是提高素质,强化责任。审计执行力的提高,关键在提高审计人素质。当前,赤壁市审计局出台《赤壁市审计局关于聘请社会中介机构及相关专业人员参与审计工作管理办法》,逐步优化审计干部年龄结构和知识结构。同时,建立一系列有效的激励机制,例如推行主审资格认证制、实行经费与项目捆绑等,促使审计干部工作有动力、有热情,勤于思考、勇于创新,充分调动审计人员的工作积极性。另外,不断提高领导者的素质,不仅提高专业技术能力和知识水平而且更强调责任心的加强。责任胜于能力,树立审计干部的责任意识,增强审计干部的责任心,是提高审计执行力的关键所在。
三是督办检查,落实责任。首先,健全督办落实工作机制。强化审计机关领导成员督办责任,赋予权利、明确责任,把党组织议定的重大事项和上级审计机关、党委、政府交办的事项跟踪督办、落到实处。其次,健全督办检查考核机制。将检查结果与审计干部职工的政治、经济待遇挂钩,如在评先评优、干部提拔任用等方面,把工作责任落实情况作为重要因素考虑,以此来促进审计干部提高执行力,进而提高审计机关的执行力。再次,健全责任追究机制。建立一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的“无缝责任链条”工作模式,落实责任追究。从一把手到分管领导,从分管领导到中层干部,从中层干部到普通审计人员,都要增强责任意识,努力履行好岗位职责。
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