近年来，汕尾市经济责任审计工作紧密围绕市委、市政府的中心工作，把经济责任审计放到服务干部监督管理、加强党风廉政建设和促进依法行政的大环境中去谋划和强化，既当除虫治病的“啄木鸟”、又当出谋献策的“诸葛亮”。该局推行经济责任审计的做法主要体现为“三创新一注重”：

　　一、创新组织形式，实现审计“一体化”

　　实行全局“一体化”的审计模式，打破科室之间的界线，对审计人员实行统一调配和“错峰”动态调配，集中优势力量进行联合作战和交叉穿插审计，实现审计资源的优化组合，有效地化解了经济责任审计人员少、时间紧、任务重的矛盾；在审计方式上采取送达审计和就地审计相结合的模式，既提高了工作效率，又彰显了“廉洁从审”的效果。

　　二、创新审计方法，做到“三个结合”

　　一是将离任审计与任中审计相结合。2009年，全市审计机关共对15名领导干部进行了任中审计，监督“关口”前移，发挥了经济责任审计的预警和预防作用。二是将经济责任审计与预算执行审计相结合。针对经济责任审计项目大部分属临时委托，有时难免与其他常规审计项目重复，采取两个项目“同步审计”的方法，即两个项目组的审计组长同为一人，两个审计组均以财政资金收支为主线，审计内容各有侧重，做到“一审多果”、“一果多用”，避免了重复劳动，提高了审计效能。三是将审计整改与后续审计相结合。把以前审计查出未整改的“沉淀”问题和屡审屡犯等问题，纳入后续审计项目计划，有效解决了审计整改难的问题，从而积极推进经济责任审计工作向更高层次、更高水平发展。

　　三、创新审计内容，问“责”更要问“效”

　　通过积极探索全方位、立体化交叉审计模式，将绩效审计理念引入经济责任审计目标，从以违纪违规审计为主向违纪违规审计和管理、绩效审计并重转型。

　　四、注重协调配合，构建齐抓共管新格局

　　经济责任审计工作离不开各级党委、政府的重视支持，尤其是离不开纪检、组织、人事、财政、国资委等部门的密切配合。每次组织部门委托审计的名单下达之后，都主动与纪检、组织部门联系协商，了解掌握有关被审计人或单位的情况，科学安排审计计划，搞好审计对象分类，确定审计重点。2009年，审计局出台了《汕尾市审计局审计移送处理实施办法》，对经济责任审计中发现的疑点线索，及时移送纪检、监察等部门，并积极配合相关部门进一步查办，形成合力。通过努力，全市逐步形成了党政重视、职能部门协调配合、各司其职、优势互补、齐抓共管、全面监督的经济责任审计工作新格局。