宁国市审计局积极探索审计组织形式，针对上半年审计任务重、要求高、时效性强的实际情况，整合审计力量，创新组织形式，对市本级预算执行审计、部门预算执行审计、领导干部经济责任审计、省级开发区和港口生态园区审计实行统一方案，同步进行，交叉实施，进一步整合了审计资源，共享了审计信息，提高了工作效率。

　　一、打破科室界限，统一安排审计人员。

　　从各科室和投资审计中心抽人统筹安排实施审计，并为每一个审计组配备了计算机审计人员，不仅提高了审计工作效率，也锻炼培养了审计人员分工协作能力和综合业务能力。

　　二、认真做好审前准备，统筹安排审计时间。

　　年前审计组积极开展审前调查，认真制定审计方案，及时研究交流审计内容，将审计相关的内容分类落实到不同的审计组，实现审计资源共享，对需要延伸的审计单位在时间上做了统一安排，减轻被审计单位重复审计的工作压力。

　　三、及时沟通审中情况，努力提升审计成果。

　　在审计项目具体实施过程中，审计组将遇到的困难，发现的问题，特别是对一些审计疑点、难点问题进行分析，及时总结经验，提出指导性意见，使各审计组做到目标一致，步调一致，体现审计工作的整体性、规范性和协同性，共享审计成果，提高审计质量。

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