泰安岱岳区住房与城乡建设局针对2011年度预算执行审计发现的问题及提出的审计建议，结合本单位实际，从理顺内部财务关系，规范内部控制和自我约束机制，强化对所属单位管理监督等方面积极整改落实，取得了明显成效。

　　一是安装财务核算软件加强对下属单位财务管理。针对审计提出的加强对下属单位财务管理和监督的建议，住建局研究安装了专门的财务核算软件，将所属各单位开单、收费，上缴、下拨等各项财务收支活动通过计算机联网反映，由局财务科随时掌握动态情况，将下属单位财务管理纳入系统管理之中，并定期不定期的进行现场督查，促进提高了全系统的财务管理水平。

　　二是采用“三定”与集中审核相结合方法控制车油支出。针对单位车辆较多、维修油料费支出较大的实际，制定车辆维修保养及油耗定额管理制度，实行车辆定点维修、耗油定量管理，与行驶里程挂钩，票据集中定时审核报销的办法，既节约了费用支出，又提高了办事效率。

　　三是加强对公用经费支出的管控力度。针对审计发现的会议费、招待费、培训费支出比较大的问题，住建局着重从强化内部控制和严格审核把关入手，按照“公开透明、合理从俭、分级审批、集中管理、专事专议、保障运转”的原则，在随时掌握支出额度规模的同时，该减的减、该并的并、积极完善财政资金监管机制，将有限的资金用到最需要的地方，提高了财政资金使用效益。

　　四是适当合并会计账簿，实行集中统一核算，逐步将自收自支账等与财政集中代管账合并，从而进一步规范了全局的财务核算工作。