上海市嘉定区安亭镇内部审计机构通过多年实践，建立并不断完善了财务会审制度，使该镇的镇、村、队三级财务管理水平普遍提高。

　　一是运用灵活多样的会审形式，坚持“一听、二看、三议、四评、五点”。一听，即内审人员听取各单位交流财务管理开展情况；二看，即内审人员查看财务账册、台账是否规范、全面、准确；三议，即针对存在的问题进行讨论分析；四评，即各单位对照考核标准进行自评和互评；五点，即内审人员总结点评财务会审的情况，提出改进建议。

　　二是把握切合实际的会审内容，做到“六个结合”。即财务会审与会计工作重点检查、会计基础台账检查、财会业务知识培训、评先评优、建章立制及财务规范等相结合，使财务会审更加贴近实际。

　　三是实行分类分组会审，实现对镇、村、队的全覆盖。根据所执行的会计制度的不同，将镇级企业单位和村委会分别会审，每次会审分为三个小组，每个小组的会审单位一个年度交叉一次。同时，要求各村建立健全财务会审制度，对有下属企业的村，全部推行一年两次会审，有力地规范了村内企业财务核算。

　　四是相互学习，达到彼此监督的会审目标。对在会审中发现的好经验、好方法予以推广，组织各单位财务人员上门学习取经；对会审中评分低、问题较多的单位，邀请其继续参加下次会审，共同监督整改情况，促使接受会审的单位高度重视存在的问题，及时采取措施积极改进。