新用户扫码下载江苏10月面授：三层次思维下的财务报表分析实务及能力提升
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校江苏服务中心
【培训时间】2018年10月23日（周二）
【培训地点】南京市
【相关费用】非会员1980/人（含培训、资料及午餐费用） 购买>>
会员免费 加入会员>>
温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校江苏服务中心联系
【联系电话】025-66165230 传真：025-84486009
【受益对象】企业财务经理等企业经营财务分析的人员
【课程背景】
随着中国经济由高速发展进入到发展结构转型期，企业越来越感受到经营压力。压力产生是因为市场由以前的无序竞争进入到现在的有序竞争，且国家系统工程建设越来越完善、管理越来越透明、管理力度越来越严格，就需要企业在管理上加大力度、提升管理水平。而财务部作为企业管理的中枢部门，掌握着企业的资源。因此，财务应提升自身的管理水平，摆脱传统记账会计的单一职能，充分进入到企业的运营管理中，满足公司管理层的迫切需求。
财务如何参与到管理中、如何将自己的专业能力发挥、如何在企业战略制定与执行中发挥罗盘的作用、如何在企业预算管理中引领团队、如何在企业内部控制中创造价值，是当前很多财务人员迷茫之处。
为此，我们《三层次思维下的财务报表分析实务及能力提升》课程将打破传统的讲述报表结构的知识体系为主的培训方式，从管理层的需求、市场的需求、专业的需求几个角度出发，既能将知识体系中欠缺的部分进行讲述、更在知识体系的基础上将实践的运用过程进行充分解读，打造财务人员的能力体系，分析是以史为鉴，那么我们就要在分析的基础之上，运筹帷幄，更好的决策未来，让财务真正进入到决策层。
【课程收益】
●通过本课程，让财务人员对分析工具及分析模型重新认知，重新架构管理型财务人员的知识体系，提升专业能力；
●通过对企业资源的认知、对市场需求的了解，让财务转型到业财融合的思维模式中，了解市场对企业有限资源需求以及企业拥有的资源与外部市场如何匹配，从而真正站在管理者的角度思考财务；
●通过对决策过程的分析，了解高境界财务管理者通过财务分析看什么、需求什么，对未来的决策所应用的方法，财务对资源的量化过程、对市场的量化过程，是财务管理者支持决策的必备技能。
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