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免费试听:费用预算编制实务

来源: 正保会计网校 编辑: 2018/11/20 11:51:52 字体:

【课程介绍】

本课程为学员介绍费用预算的基本概念的目的,分析费用预算编制的重难点,并结合实际案例介绍六种预算编制方法,帮助企业判断与选择最适合企业发展的编制方法,讲解如何利用现代信息技术对费用预算的执行进行控制等,帮助企业解决在实际工作中遇到的问题。

试听内容选自《费用预算编制实务》2.费用预算编制的实务操作技巧 (时长:19:01)

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【课程笔记】

(一)费用预算的编制难点

①关注业务活动而不是预算数字

②做选择题而不是判断题

③动态的资源分配

好的预算管理,能将公司战略以数据化的形式落实于个人,实现战略落地,好的预算管理,不是处处“削减成本”,而是“节约成本”,前者是少花钱,后者是为实现目标提供更合理的支援。

(二)费用预算分类

1.固定费用(公司近几年不会随着经营活动等发生变化的费用,如租赁、物业费、财产保险费、审计费等。)

2.相对固定费用(在收入等因素一定范围之内,基本不会发生变化,或者公司有制度规定,某一类费用限制在一定范围类。比如水电费、通讯费等。)

3.变动费用 (随着收入等因素的变化而变化)

A、与收入相关的(如广告费、差旅费等。)

B、个人的费用金额,随人数的变化而有所变动,可以按照单项费用与人数进行确认。

C、与项目相关的(比如测试认证费、技术提成费、信息咨询费等。)

4、偶发费用 (比如局部的装修费用等。)

在编制费用预算的实际工作中,可以根据照费用的性质,按照这个原则进行区分,一定要根据公司的具体情况进行具体的分析和操作。

【课程观看方式】

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