一、不确定环境下资金管理的基本逻辑 |
1、企业帝国轰然倒塌的杀手 2、现金流管理与资金管理的差异 3、不确定环境下现金流管理的逻辑框架 |
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二、不确定环境下现金流管理之道(思维创新) |
1、商业模型思维 2、金融生态思维 3、精益化管理思维 |
三、不确定环境下资金管理之术(工具创新) |
1、资金的精益化管理——公司内部视角 2、资金的风险控制——如何避免财务困境 3、资金的生态管理——如何与资本市场对接 |
财务总监
企业负责人
会计主任
财务相关负责人