2018年预算工作启动会怎么开?

简介

年底将近,正是各公司启动预算编制、实施业绩考评的时点。财务部作为预算编制的牵头部门和主要工作的承接部门,大量数据汇集、频繁的工作沟通、麻烦的预算审核等一系列的工作,千头万绪、剪不断理还乱。有没有一个套路,可以将全年预算编制工作的压力传递给相关部门?有没有一种方法,可以将预算要完成的工作,以责任划分的方式,切割到不同主体?有没有一种方式,可以明确预算工作的职责范围,减少沟通的障碍、降低沟通的成本、避免沟通的矛盾?

内容摘要
1.预算启动会和预算什么关系? 2.预算启动会谁参加?说什么?怎么说? 3.预算启动会要解决的几大问题是什么?
423 1659次播放

相关视频