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刘庆华

2019年预算工作复盘

刘庆华
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    • 课程介绍
    课程介绍

    预算是每个企业在年底的一项大工程,它直接影响到企业明年的运营计划与绩效。一项成功的预算应该基于企业的战略规划,从业财融合的角度出发,并对执行者能够起到激励作用,缩小预算与实际的差异,真正实现全面预算管理。

    中华管理会计10群:666780616  点击加入群【中华管理会计10群】

    上课时间
    2018年12月14日(星期五)19:00-20:00
    培训对象
    所有财务工作者。
    课程大纲

    1、为什么要做预算总结过去?

      展望未来,对未来做规划,为下一年的绩效评估提供基础等。

    2、如何做预算?

    (1)财务角度下需要做哪些准备如预算模板、实际的业绩数据、预算的业绩数据等。

    (2)业务角度下需要做哪些准备 从管理会计的角度出发,预算需要做哪些工作。

    (3)预算过程中需要注意的问题 如何避免或减少预算松弛的问题,预算的修正调整等。

    3、案例分享 分享企业编制预算的经典案例,梳理预算过程与脉络

    老师介绍
    先后就读于同济大学、上海财经大学、上海交通大学。作为国内早期CMA讲师之一,自2008年起开始相关教学工作。其间数次担任IMA协会师资培训班主讲,在上海、北京、新加坡及越南胡志明市等地为来自世界各国(地区)的CMA讲师传授经验。 授课特点:刘庆华老师授课行云流水,思维缜密,能够帮助学生在学习之前构建起完整的知识框架,并指明重难点。
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