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【免费】如何管理现金流预算,提升企业管理效率

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    • 课程介绍
    课程介绍

    本课程以企业的战略为导向,利用全面预算管理的专用管理工具,对企业的运营进行全面、细致、科学的运筹和策划,将企业的所有资源进行最优化的配置,使企业在最高效的状态下进行运行。课程围绕全面预算管理的概述、编制、执行、分析、考核等所有环节,以企业实际操作及其技巧为手段,进行细致、全面、深入的讲解,避免理论上的说教,从实际操作和技巧方面详细论述全面预算管理的理论和方法。

    上课时间
    本次课程直播时间为2019年8月1日19:30-21:00,直播结束后提供录播回放。
    培训对象

    企业董事长、总经理、总会计师或财务总监、财务部经理、销售部经理、人力资源部经理、生产部经理、涉及预算管理的相关人员。

    课程大纲

    、全面预算管理概述

    Ø 预算的含义

    Ø 预算的分类及内容

    Ø 预算的功能

    Ø 预算的作用

    Ø 预算管理的目标

    Ø 实施全面预算管理应注意两个关键问题

    二、全面预算的编制

    Ø 预算编制的原则

    Ø 预算编制的程序

    Ø 预算编制的依据

    Ø 预算编制前的准备工作

    Ø 预算编制成果报告的具体内容

    Ø 预算编制说明书

    三、现金流预算的编制

    Ø 现金流预算编制的依据

    Ø 现金流预算编制的实操

    Ø 现金流预算的执行和控制

    Ø 现金流预算的分析

    Ø 现金流预算的考核

    老师介绍
    网校特邀嘉宾,涵盖各个辅导,希望我们能成为你财会路上的一束微光~
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