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成本费用结构分析及管控技巧 直播

主讲教师:杨立国

所属分类:实务交流

适合人群:所有的财务工作者

直播日期:2020-06-16

上课时间:19:00-21:00

学习费用: 129

直播介绍

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成本控制一直是企业管理中老生常谈的一个话题,基本每个企业都会采取各种措施进行成本费用控制,但是你有没有发现,很多企业成本控制效果并不明显,甚至是无效控制。这就说明很多企业在对成本费用管控时并没有找到成本费用的“痛点”,盲目的成本费用控制往往适得其反。本次课程就为大家分析成本费用的结构,为不同的成本费用制定合适的管控措施,切实降低企业的成本费用。

上课时间

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6月16日19:00-21:00

名师介绍

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杨立国

实战派管理会计大咖,倡导战略、经营、财务融合的“大财务”管理。 十年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,从车间技术员做起,历任技术主管、企管处长、副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作,熟悉企业的整体运作,同时也是清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师,授课视野宽广、内容实战性强。

培训对象

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所有的财务工作者

课程大纲

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一、成本费用结构分析

1、固定成本

1)约束性固定成本/酌量性固定成本

2)沉没性固定成本/相关性固定成本

2、变动成本

技术性变动成本/酌量性变动成本

3、专项成本

研发专项/业务专项/管理专项/投资专项

4、半变动成本的处理

5、量本利分析

二、不同成本费用的管控技巧

1、固定成本:源头转化、预算约束、规模效应

2、变动成本:技术降本、标准约束、产出挂钩

3、专项成本:事前决策、事中控制、事后评估

三、不同成本费用的预算技巧

1、固定成本:增量预算法

2、变动成本:弹性预算法

3、专项成本:零基预算法

四、不同成本费用的考核技巧

1、固定成本:总量考核法

2、变动成本:单耗/比例考核法

3、专项成本:项目考核法

课程收益

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通过本次课程的学习,学员能够掌握成本费用管控的技巧,为企业成本费用的降低找到方法。

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