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罗杰夫

什么是成本管控的“5大招”

罗杰夫
会计学硕士 CMA 会计师
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什么是成本管控的“5大招”

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    • 课程介绍
    课程介绍

    企业运营,所谓开源节流,既要开源、又要节流。本门课程讲的就是节流,具体来说就是企业的成本管控。管控成本的方式有很多,大的方面可以从预算管控、制度管控、资金管控、核算管控、分析管控等角度来思考,小的方面也会涉及大家平时经常接触到的办公费、差旅费、维修费、设备租赁费等方面,成本处处在,细节见成本,真正做好成本的管控何尝不是为企业创收呢?跟着罗老师一起来学习吧!

    上课时间
    自课程开通之日起6个月
    培训对象

    所有财务工作者

    课程大纲

    问题1:成本管控落地的5个工具是啥?

    问题2:如何通过预算管控成本?

    问题3:如何通过制度管控成本?

    问题4:如何通过资金管控成本?

    问题5:如何通过核算管控成本?

    问题6:如何通过分析管控成本?

    老师介绍
    西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师,作为一个闲不住的会计人,罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售,历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理,跨界于业务和财务,还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。 罗老师熟悉财务各个岗位工作,从财税核算到财务分析,从资金管理到预算考核,擅长跳出会计做财务,使专业知识"活起来",从经营角度切入财务工作,其主讲的课程《跳出财务做分析》,思路新颖、简单易学上手快,受学员们一致好评。
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