24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.6.82 苹果版本:8.6.82
开发者:北京东大正保科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

中级经济师工商管理知识点:企业战略实施的步骤

来源: 正保会计网校 编辑: 2017/09/14 14:05:11 字体:

中级经济师工商管理备考知识点:企业战略实施的步骤,希望对您备考有帮助。

1、战略变化分析。

企业在实施战略时,首先要清楚的认识到自己要进行怎样的调整才能成功的实施战略。企业管理人员应当分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化,或是有限的战略变化,是否需要彻底的战略变化或是使企业改变自身的经营方向,进行企业转向,都要进行分析。

2、战略方案分解与实施

为了执行方便,需要将战略方案从时间和空间两个方面进行分解。将企业战略分解为几个战略实施阶段,每个战略实施阶段都要有分段的目标,相应的有个阶段的政策措施、部门政策以及相应的方针。为了顺利的实现战略方案分解的目标,必须编制具体的战略行动计划。在战略方案分解的基础上,企业就可按照编制的行动计划逐步实施企业战略。

3、战略实施的考核与激励。

考核是检验企业战略的重要标准,从而验证企业战略的正确性、可执行性和效益性。企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标、平衡计分卡法。在考核结束后,应该对员工进行合理的奖惩,从而激励员工,提升员工满意度。

相关推荐:

2017年中级经济师《经济基础知识》易错题宝典

基础差的考生怎么备考2017经济师?

2017年经济师实验班/定制班赠送纸质版讲义

2017年经济师考试网上辅导火爆热招

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京东大正保科技有限公司 版权所有

京ICP证030467号 京ICP证030467号-1 出版物经营许可证 京公网安备 11010802023314号

正保会计网校