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中级会计职称《财务管理》知识点：财务管理体制
正保会计网校为大家提供高质量知识点总结，希望大家在每天的点滴坚持中成为备考中级会计职称的小能手。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。准备2019年中级会计职称考试，同样需要一点一滴的积累。现在中级会计职称《财务管理》的知识点已经准备好啦，每天多学一点点，备考更容易！
财务管理体制
一、 集权型财务管理体制
含义：权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令
优点;可充分展现其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
缺点:会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
【提示】就“避税和防范汇率风险”，请参阅如下例子。
二、 分权型财务管理体制
含义：企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
优点：有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务（自己说了算）；有利于分散经营风险，提高人员素质（东方不亮西方亮）。
缺点：各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序（自利原则）。
三、 集权与分权相结合型财务管理体制
含义：以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。
特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
| 管理体制模式 | 管理思路 | 优点 | 缺点 |
| 集权型 | 权限集中于企业总部 | 决策统一化、制度化，有利于资源配置。避税，防范利率风险。 | 缺乏主动性、积极性，丧失活力；失去适应市场的弹性，丧失市场机会。 |
| 分权型 | 企业内部的管理权限分散于各所属单位 | 决策迅速，适应性强；分散经营风险，提高人员素质。 | 缺乏全局观念和整体意识，导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。 |
| 结合型 | 重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权 | 吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。 | |
学习如逆水行舟，不进则退。在中级会计师考试备考这条路上，正保会计网校为你带来中级会计考试新鲜的考试资讯和专业的师资团队，为你的备考之路保驾护航！
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