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2018年注会《公司战略》易错题解析：发展战略（二十一）
做题不在量在质，其实题型就那么多，把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了？以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《财务成本管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？有则改之，无则加勉！
单选题
甲公司是一家民营机械企业，经过多年的发展，企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场，分摊成本。但在谋求企业发展的过程中，苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象，则适合该公司的战略发展途径是（ ）。
A.特许经营
B.合营企业
C.内部发展
D.OEM
【正确答案】C
【答案解析】由于该公司本身具备较强的学习和内部能力，同时又无法找到合作伙伴或收购对象，因此适合的战略发展途径为内部发展。（2018年指南P150）
点评：本题考核发展战略的主要途径。内部发展战略即依靠自身的资源来实现发展，从案例资料来看，有两个地方足以体现出甲公司应该实施内部发展战略，一个是“企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场，分摊成本”，另外一个是“在谋求企业发展的过程中，苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象”。做题时注意找关键语句。
针对在做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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