2018年注册会计师考试《公司战略》练习题精选（三十五）

2018年正保会计网校注册会计师李宏伟老师的《公司战略与风险管理》课程已经开通了，伙伴有没有跟上课程进度？CPA并不是我们想象中的那么难，用好合适的学习工具，掌握适当的学习方式，坚持下来，你就成功了。以下是本周注会《公司战略与风险管理》练习题精选，供考生们了解掌握。练习题精选每周更新。

多选题

在下列关于统计分析报告的说法正确的有（ ）。

A、统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系

B、表格式的主要形式是统计分析报告

C、统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明

D、统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明

【正确答案】 CD

【答案解析】 统计分析报告以统计数字为主体，用简洁的文字来分析叙述事物量的方面及其关系，并进行定量分析，所以选项A的说法不正确；文章式的主要形式是统计分析报告，所以选项B的说法不正确。（2018年应试指南下册P32）

多选题

企业外部利益相关者主要包括（ ）。

A、政府

B、购买者和供应者

C、债权人

D、社会公众

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 企业外部利益相关者主要有：（1）政府；（2）购买者和供应者；（3）债权人；（4）社会公众。（2018年应试指南下册P34）

多选题

企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任，下列属于该责任的有（ ）。

A、保证企业利益相关者的基本利益要求

B、保护自然环境

C、赞助和支持社会公益事业

D、保护企业经济利益

【正确答案】 ABC

【答案解析】 企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。这些社会责任包括企业利益相关者的基本利益需求，保护自然环境，赞助和支持社会公众事业等。（2018年应试指南下册P34）

单选题

因在组织的管理层次中拥有一定的地位而获得的权力不包括（ ）。

A、请求权

B、法定权

C、奖励权

D、强制权

【正确答案】 A

【答案解析】 由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有三个基础：法定权（legitimate power）、奖励权（reward power）和强制权（coercive power）。（2018年应试指南下册P31）

多选题

下列属于权力与职权的区别的有（ ）。

A、权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下

B、受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受

C、权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内

D、权力很容易确定，而职权很难识别和标榜

【正确答案】 ABC

【答案解析】 权力与职权的区别：第一，权力的影响力在各个方面；而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二，受制权力的人不一定能够接受这种权力；而职权一般能够被下属接受。第三，权力来自各个方面；而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四，权力很难识别和标榜；而职权在企业的组织结构图上很容易确定。（2018年应试指南下册P33）

多选题

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用的划分可以包括（ ）。

A、对抗

B、和解

C、协作

D、折中

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，可以分为以下5种类型:（1）对抗；（2）和解；（3）协作；（4）折中；（5）规避。（2018年应试指南下册P33）

单选题

下列关于信息技术与企业价值链网的说法中，错误的是（ ）。

A、信息技术对价值链的基本活动和支持活动都可以提供支持

B、信息技术能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，有效降低成本，提升客户价值，赢得竞争优势

C、价值网络强调以自我为中心，将存在密切联系的企业整合在一起

D、信息技术在企业生态系统建立与运作中扮演着强有力的角色

【正确答案】 C

【答案解析】 价值网络强调“以顾客为中心”，在专业化分工的生产服务模式下，把处于“价值链”上不同位置并存在密切关联的企业或者相关利益体整合在一起，建立一个以顾客为核心的价值创造体系，共同为顾客创造价值。选项Ｃ错误。（2018年应试指南下册P31）

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