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2019注会《战略》易错题解析：企业资源分析（四十一）
舍弃一切去做一件事，没有值不值得，只有想不想。既然选了，就坚决的走完这条路。既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《战略》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？有则改之，无则加勉！
【单选题】
龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面。欲聘请人士的相关组织经验属于（ ）。
A.有形资源
B.实物资源
C.人力资源
D.无形资源
查看答案解析
【答案】
D
【解析】
本题考核企业资源分析。无形资源，是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。
点评：本题考核企业资源分析。直接考查教材原文，题目比较简单，但是做题正确率比较低，建议各位考生全面阅读教材内容。
在做题过程中出现的问题，大家可以再次回归到教材或者课程中进行复习，或者大家也可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。
大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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