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2020年注册会计师《公司战略》练习题精选(三十六)

来源: 正保会计网校 编辑:牧童 2020/06/22 10:54:05 字体:

在备考2020年注册会计师考试的时候,什么才是你最大的敌人?错题!题做错了,就说明这一部分的知识点,你掌握的还不是很好,需要进一步的学习。正保会计网校为广大考生提供注会《公司战略》练习题,并提供答案解析!快来一起看看吧!

注册会计师练习题精选

1.单选题

光大公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。光大公司始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。光大公司的经营理念体现了公司使命的( )。

A、公司目的 

B、公司目标 

C、公司宗旨 

D、经营哲学 

【答案】D

【解析】

经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。光大公司的经营理念体现了公司使命的经营哲学。

2.单选题

随着电子消费产品的广泛应用,不断推出新一代产品成为电子消费企业提高市场份额的重要手段。某款知名手机厂商在研发下一代产品时,考虑到充电的便捷性,设计出USB接口充电器,使其具有兼容性,能连接所有具有USB接口的电子产品,以方便客户对手机进行充电。根据以上信息可以判断,该手机厂商制定的这项战略属于( )。

A、总体战略 

B、发展战略 

C、职能战略 

D、竞争战略 

【答案】D

【解析】

该手机厂商考虑到充电的便捷性,结合其他具有USB接口的电子产品,把手机充电器的一端也制定为USB接口,以便客户对手机进行充电,这项战略体现了满足消费者需求,应对竞争的思路,因此属于竞争战略。所以选项D为正确答案。 

3.单选题

丽华公司是一家连锁零售商,该公司通过在采购、存货、销售、运输等各个商品流通环节,采取各种措施将流通成本降至行业最低,把商品价格保持在最低价格线上,在产业范围内实现了成本领先,并由此获得了巨大的竞争优势。丽华公司采取的战略属于( )。

A、总体战略 

B、业务单位战略 

C、职能战略 

D、横向一体化战略 

【答案】B

【解析】

本题考核公司战略的层次。公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分配和使用。丽华公司通过将流通成本降低至行业最低,实现产业内的成本领先,采取的战略属于业务单位战略。 

4.多选题

甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。

A、公司层战略 

B、业务单位战略 

C、市场战略 

D、职能战略 

【答案】ABD

【解析】

一般将企业战略分为三个层次:总体战略(又称公司层战略)、业务单位战略或竞争战略和职能战略。 

5.单选题

甲企业是由李某投资设立的个人独资企业,企业所有的决定完全由李某负责。随着企业规模的扩大,为了更好地配置企业内部的资源,企业分别设立了财务部门、销售部门、生产部门等,为各级战略服务,提高组织效率。甲公司的该种战略属于( )。

A、总体战略 

B、业务单位战略 

C、职能战略 

D、竞争战略 

【答案】C

【解析】

职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。甲公司为了更好地配置公司内部的资源,分别设立财务部门、销售部门、生产部门等,为各级战略服务,提高组织效率,属于职能战略。 

6.单选题

评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的( )。

A、适宜性标准 

B、可接受性标准 

C、可行性标准 

D、经济性标准 

【答案】A

【解析】

适宜性标准指的是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。 

7.单选题

甲公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( )。

A、团队结合 

B、自上而下 

C、自下而上 

D、上下结合 

【答案】C

【解析】

本题考核战略选择过程。根据本案例给出的信息,该公司采用的是自下而上的方法。自下而上的方法指的是在制定战略时,企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。所以正确答案是选项C。 

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