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2020年注册会计师考试《公司战略》练习题精选(四十七)

来源: 正保会计网校 编辑:大胖 2020/09/07 09:37:05 字体:

在备考2020年注册会计师考试的时候,什么才是你最大的敌人?错题!题做错了,就说明这一部分的知识点,你掌握的还不是很好,需要进一步的学习。正保会计网校为广大考生提供注会《公司战略》练习题,并提供答案解析!快来一起看看吧!

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某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助,决定在企业内部进行相应地分析,但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认,在下述价值活动中,属于基本活动的是( )。

A、财务会计 

B、产品设计 

C、机械加工 

D、人员招聘 

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【答案】
C
【解析】
本题考核价值链五种基本活动。价值链五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务。机械加工属于生产经营活动,所以本题的答案为选项C。财务会计属于公司基础设施;产品设计属于技术开发;人员招聘属于人力资源管理。

实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是( )。

A、该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移 

B、该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责 

C、该业务的经营者最好是市场营销型人物 

D、该业务需要增加投资以加强竞争地位 

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【答案】
C
【解析】
市场占有率达50%以上,近年来家装市场进入低速增长阶段,属于低增长-强竞争地位的“现金牛”业务。该业务应采用收获战略,选项A不正确,选项D不正确。其经营者最好是市场营销型人物,选项C正确。选项B适用于“明星”业务。

甲公司是一家综合性上市证券公司,目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品,在调查过程中,发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位,但受困于当前市场环境低迷,当前投顾产品一直处于难以拓展的情况,根据波士顿矩阵的原理,对其投顾产品应该采用的策略正确的是( )。

A、加大宣传力度,利用强大的市场定位营销 

B、维持现状,以保持现有市场份额为主 

C、继续对投顾产品的研究开发,推出更具竞争力的投顾产品 

D、市场环境低迷,应该果断退出投顾领域,转向其他领域 

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【答案】
B
【解析】
该公司产品处于市场领先地位,说明市场份额高,而市场环境低迷,说明增长率低,因此属于现金牛产品,针对较大的现金流产品,适合采用保持策略,故选项B正确。

川映集团是一家实行多元化经营的大型企业集团,经营床上用品、旅行社服务、坚果和家用小电器等多项业务,近期集团要对各项业务作出分析判断,以确定下一步采取的措施。依据波士顿矩阵基本原理,下列各项对业务定位正确的有( )。

A、床上用品因其使用更换周期长的缘故,市场增长率较低,川映集团也因此减少了床上用品的资源投入,导致其竞争力进一步降低,该业务属于瘦狗业务 

B、近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段,川映集团专门提供出境游服务的甲旅行社,因服务周到完善深得消费者喜爱,市场份额名列前茅,旅行社业务属于明星业务 

C、近年来随着生活水平提高,国人越来越重视健康,坚果因富含多种营养被国人所推崇,集团坚果多从新疆等源产地直供,竞争优势非常明显,该业务属于问题业务 

D、国内小家电市场处于低速增长的成熟阶段,但是川映集团的小家电因重视技术开发,获得国内多项技术进步奖,深受消费者喜爱,小家电业务属于现金牛业务 

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【答案】
ABD
【解析】
坚果被推崇说明市场增长率较高,由于源产地直供竞争优势非常明显,说明其相对市场占有率较高,因此坚果业务属于明星业务,所以选项C的定位错误。答案为选项ABD

S公司新研发的产品由于其自身特性,加之公司的大力宣传,广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高,虽然现在的相对市场占有率不是很大,但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论,下列关于该产品的说法中不正确的是( )。

A、该业务正处于最差的现金流量状态 

B、该业务的管理组织最好采用事业部形式 

C、该业务属于问题业务 

D、该业务应该采取的战略目标是发展 

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【答案】
B
【解析】
产品市场增长率很高,相对市场占有率低,所以属于问题业务。选项C的说法正确。选项A属于问题业务的特点。该业务的管理组织最好是采用智囊团或项目组织等形式。选项B的说法不正确。针对该问题业务应该采取的战略目标是发展。选项D的说法正确。

泓升公司是一家电力企业,通过对市场调查和国家政策的预测,决定由传统的热能发电向风能发电进行转型,下列选项中属于该企业机会的有( )。

A、国家良好的政策前景 

B、世界风电产业的发展经验 

C、风电储备资源不足 

D、竞争对手的竞争优势 

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【答案】
AB
【解析】
选项C属于企业内部环境中的劣势,选项D属于企业外部环境中的威胁,选项AB属于企业外部环境的机会。

甲在尼日利亚投资面包坊,取得很大的成功,已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展,甲聘请英国的一家咨询公司来对自己的战略发展进行调研,这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素,其中属于威胁的有( )。

A、尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格 

B、该公司的库存过期产品占总库存的15% 

C、该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商 

D、尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和,竞争日趋激烈 

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【答案】
AD
【解析】

选项A、D代表外部环境中的威胁。选项B代表企业内部环境中的劣势。选项C属于该企业的优

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